从财务分析到经营分析：开启业财融合管业新模式
邓斯彦老师主讲的《从财务分析到经营分析：开启业财融合管业新模式》课程。课程背景初步的财务数据和指标分析虽然可以暴露问题，但很难发现真正的问题所在。只有全面的财务分析和商业分析才能让企业经营者对变化心中有数，并做好相应的对策。然而管理者在做经营分析时，时常被一些问题所困扰，比如：经营分析应该分析哪些内容呢。为什么财务有这么多人，但没有经营分析人才呢。
企业培训
AI辅助+PPT制作五步成品
郑少华老师主讲的《AI辅助+PPT制作五步成品》课程。课程背景随着PPT软件和插件的不断升级迭代，PPT制作难度越来越低。职场人士学习PPT制作，基本都是自学成才，无师自通。如果把PPT制作看成是一项生产工作，此生产流程和标准都应该被定义。经郑少华老师课程研发团队多年研究，为职场经理人开发了《PPT制作五步成品》课程。为职场经理人重新梳理的制作PPT最佳流程，提供PPT优化的方式。
新世代员工职业化效能提升
本课程由王冬老师主讲，企业的长期发展离不开敬业的员工，课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块，根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素，有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘，让学员产生实质性
破局之道中基层领导力
姜辉老师主讲的《破局之道中基层领导力》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】✮60%员工因直接领导离职：中基层管理者教导方式不当、沟通粗暴，导致团队凝聚力溃散。✮角色认知错位：技术骨干晋升管理者，仍以“做事”思维主导团队，忽视组织与赋能职能。✮制度执行力不足：政策传达衰减，标准流程沦为形式，引发质量/安全事故。✮救火式管理：管理者陷入事务性循环，缺乏问题根因分析能力。
MTP 中层管理才能发展经典课程
本课程由赵瑞彬老师主讲，VUCA 时代，工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题， 问题是管理者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。 在这样一个时代背景下，究竟需要怎样的管理？课程旨在了解管理的本质 掌握新时代下管理的原理 掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身 的创新潜力；
基于系统思维的工作汇报与总结呈现
本课程由王贺老师主讲，在职场中，每一次工作汇报、述职，都是上下级沟通的重要渠道，甚至是唯一渠道。但现实中，很多员工的工作汇报不能达到理想的结果。具体如下： 1、不重视工作汇报、述职，认为工作做好领导自然知道； 2、汇报事无巨细，不能将工作的重点、亮点呈现清楚； 3、不懂得运用PPT课程旨在通过现实案例，提升工作汇报重视程度，完成心理建设； 掌握工作汇报与工作总结的系统化思维； 掌握使工作汇报总结脉络清晰的三种逻辑顺序； 提高思考和表达水……
敢说、会说、巧说-魅力演讲与沟通
本课程由王贺老师主讲，演讲—是一项学校不教，但又越来越重要的技能，通过演讲训练得到的能力，在报告、述职、谈判、婚姻、亲子等场景下均会得到应用。而现状，却是很多伙伴上台紧张，不敢讲；上台不知道有什么可讲，不会讲；讲的内容索然无味，让别人昏昏欲睡，没技巧；演讲完感觉对自己没有帮助，没对课程旨在及收益 1、理解感性+理性两个维度6种缓解紧张的方法，不惧怕紧张； 2、练习手、眼、身、声四方面讲台表现，增强讲台魅力，并收获持续提升方法； 3、应用……
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