企业培训

海外组织运营训战工作坊

张滨老师《海外组织运营训战工作坊(定制版)》课程大纲。【课程背景】 2000年,标杆企业召开第一次海外远征,海外拓展市场,标杆企业波澜壮阔的国际化序幕就此拉开。如今,标杆企业业务已遍布全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口。在数据时代崛起,标杆企业已经成为全球排名第一的电信设备

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。

有理有据——结构化思考与逻辑化表达

课程背景: 框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。 然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。

敢说、会说、巧说-魅力演讲与沟通

本课程由王贺老师主讲,演讲—是一项学校不教,但又越来越重要的技能,通过演讲训练得到的能力,在报告、述职、谈判、婚姻、亲子等场景下均会得到应用。而现状,却是很多伙伴上台紧张,不敢讲;上台不知道有什么可讲,不会讲;讲的内容索然无味,让别人昏昏欲睡,没技巧;演讲完感觉对自己没有帮助,没对课程旨在及收益 1、理解感性+理性两个维度6种缓解紧张的方法,不惧怕紧张; 2、练习手、眼、身、声四方面讲台表现,增强讲台魅力,并收获持续提升方法; 3、应用……

曾国藩智慧与现代企业管理精要

本课程由王冬老师主讲,:内忧外患的晚清困局 个人特质:资质平凡到“立德立功立言”的非凡成就 核心成就:创建湘军、平定太平天国、倡导洋务。 1.2 为何向曾国藩学管理? “草根逆袭”的励志典范:资质平凡者的成功路径 “经世致用”的实践哲学:从理论到落地的完美诠释 古今管理痛点的高度相课程旨在深刻理解曾国藩思想精 掌握其核心修身理念、治军方略、用人哲学与处世之道。 2. 建立古今智慧连接:系统性地将曾国藩的实践转化为现代企业管理的关键原则与……

AI赋能超级员工变形记-从1到无限可能

本课程由王冬老师主讲,企业的长期发展离不开敬业的员工,课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块,根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素,有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘,让学员产生实质性

党建与业务融合——行业最佳实践

程玥老师主讲的《党建与业务融合——行业最佳实践》课程。课程背景在新时代党的建设总要求指引下,各行业基层党组织面临着将党建工作与业务工作深度融合的重要任务。当前,不少基层存在党建与业务 “两张皮” 的现象,党建工作难以真正为业务发展赋能,基层党建工作者在推动融合过程中缺乏有效的方法和思路。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

礼仪修炼 提升职场形象

朱宏老师主讲的《礼仪修炼 提升职场形象》课程。主讲:朱宏课程背景奥巴马和日本天皇两次握手,特朗普和马克龙两次握手都曾成为媒体焦点,被诸多报导,因为握手看似简单,却承载着领导形象、外交倾向、性格特征、感情表达等方面的内涵。同样,在商务场合中,也可能因为一次握手、一个眼神、一套服饰、一次用餐而得到不同的评价:有素质有品味有风范有魅力,也可能是失礼无礼难堪大任。

微课制作六步法

郑少华老师主讲的《微课制作六步法》课程。课程背景企业内部课程的开发趋势是从大而全走向小而美的趋势,从大道理,到小应用,越来越接地气。企业内训师掌握微课开发技术,有助于将组织经验传承。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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