企业文化

企业文化共识营

化共识与组织凝聚之道目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚时间安排:一天培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK内容提要第一部分:培育优秀文化,打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量同心同德,言行一致

腾讯文化之道—对标互联网标杆

基于人性化视角的企业文化塑造,腾讯作为国际互联网公司的标杆,作为多次荣获最佳雇主品牌的企业主,走过21年文化探索之路,沉淀下来的很多都值得深入思考和洞见。企业文化精髓如何萃取,如何传播,如何落地,如何评估与优化… … 腾讯企业文化专家为您讲解实用有效的作战策略,为您提供突破瓶颈的有效方案!

同心协力:构建和谐企业文化

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的核心竞争力不仅仅取决于其财务实力或技术优势,更在于其员工团队的凝聚力和文化氛围。一个和谐、互信的工作环境能够激发员工的潜力,促进创新和效率,从而推动企业的整体发展。然而,随着工作压力的增加和个人主义的盛行,员工之间的信任度和团队合作精神往往受到挑战。这种趋势如果不加以改善,不仅会削弱团队的协作能力,还可能导致内部矛盾和冲突,最终影响企业的稳定和成长。因

企业文化建设与落地管理

丁晓剑老师的《企业文化建设与落地管理》课程,毛主席说:思想这个阵地你不占领、一定会有人占领;众所周知,一个成熟的企业不仅仅是一个利益共同体,更是一个文化共同体;实战中,伴随企业规模的不断增长、团队人员数量、质量、结构愈发复杂

高绩效团队管理

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将高绩效团队管理,进行深入浅出讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:一至两天一、导论:为什么要学习这门课(一)引导案例(二)什么团队?(三)团队建设的误区?(四)什么是绩效?(五)团队绩效的误区?二、团队负责人:超前引领(一)视野:顶天立地1、典型案例2、方法体系(二)绩效:结构思维1、典型案例2、认知绩效(三)思想:个性担当

打造狼性团队文化

黄志伟老师《打造狼性团队文化》课程,面向管理人员,帮助企业构建具有敏锐嗅觉、不屈进攻精神和群体奋斗特性的狼性团队文化。课程从狼性团队文化的七大特性切入,结合SWOT自我认知分析,阐述企业面对竞争与淘汰必须具备狼性的现实需求。通过企业文化三层结构、团队文化建设方法、文化宣贯五大技巧、狼性工作法则等模块,指导管理者以身作则、制度保障,打造具有战斗力和凝聚力的狼性团队。

企业文化与组织发展

课程介绍• 随着企业环境变化的日益剧烈 ,企业文化与组织发展的话题显得越来越迫切• 然而究竟什么是企业文化 ,什么是组织发展?企业文化究竟如何摆脱喊口号的状态 ,真正为企业创造价值?一直都是个令人困惑的问题• 本课程将从基本的概念入手,为企业的管理者 ,尤其是高层管理者抽丝剥茧 ,梳理出一套行之有效的方法学员对象• 企业的高层决策者• &nb

史德安

史德安老师企业文化落地引导专家曾任:爱奇艺|资深文化专家曾任:滴滴出行|高级文化专家曾任:全球知名薄膜太阳能制造商汉能集团|企业文化专家曾任:全球领先的风电装备制造企业金风科技-天润新能|高级文化经理曾任:美国上市医药AOBO |文化专员、主管山东师范大学企业文化研究所硕士/研究员中关村人才协会企业文化

企业文化的融入、实施、传承

课程背景:核心经营理念融入企业的经营管理是形成企业文化,并成为企业的核心竞争力的基本前提。根据企业在文化的融入、实施、传承方面的诉求,我定制了这门研讨,希望对企业有所帮助。课程收益:企业收益:提升核心竞争力学员收益:理解核心理念与企业文化的关系;找到融入的方法;找到实施与传承的方法。学员对象:企业(公司及分子公司)法人代表、各级管理者,与企业经营管理强相关的政府部门。授课方式:学员分组(方便讨论交

邹莫

邹莫企业员工绩效改进专家二十余年企业人才发展实践与专业训练聚焦企业培训及管理的实践与应用研究曾任职2家世界500强企业培训负责人国家二级人力资源管理师美国ACI国际注册认证培训师中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员全国中小商业企业协会特聘讲师上海交大/上海财大 总裁班讲师国内
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