企业管理

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用职场沟通力打造你的“高光”时刻

刘静培训课程水平∙兰西奥尼曾在《团队协作的五大障碍》中提及“企业最根本的竞争优势不是来自资本实力，发展战略，也不是来自于技术，而是来自于团队协作，因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。”而企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通，团队协作的水平是与他的成员做采用的沟通方式以及具备的沟通水平息息相关的。本课程系统化的对组织成员进行沟通技巧的培训与训练，从认知、流程和技巧三个维度全面提升成员的沟通水平，提高工作效率，进而提升组织绩效。课程

职业素养 2026年08月19日 0 点赞 178 浏览

职场达人的情绪与压力管理

姜楠培训课程纷扰作中，越来越多的职场人存在情绪难以控制、压力无法承受的情况。是让员工放任放纵，还是控制和疏导？又该如何让员工掌握情绪与压力管理从而让员工拥有更好的状态，使得员工可以更好的开展工作？“冰冻三尺非一日之寒”，改变不良习惯不是一件容易的事儿。人人都能管理好情绪，人人都能从容面对压力，需要做的只是改变一下看问题的角度，学会一些放松自己的方法。掌握了正确的方法，人们就能平稳度过压力和情绪纷扰的难关，让疲惫的心灵从此充满激情与活力

职业素养 2026年08月07日 0 点赞 216 浏览

问题分析与解决五步法

祖维龙培训课程课

职业素养 2026年08月27日 0 点赞 161 浏览

开启BANI时代下的“爆燃”模式——职业素养锻造训

刘静培训课程业竞定性逐渐加剧，风靡一时的“VUCA”已不能准确形容外部的环境和系统，随之“BANI”框架走入大众视野……如何在不确定性下寻求确定性的成长，如何保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。《开启“爆燃”模式—职业素养锻造训》将以信任为核心，分别从职业观、职业心态、品德与能力方面进行重塑与梳理，帮助员工进行自我职业竞争力打造和管理。课程收益1.构建自我信

职业素养 2026年08月03日 0 点赞 195 浏览

思维导图——可视化倍增思考成果

蔡元培训课程过程载、变化加速的现代职场中，我们每天都在思考、分析与决策。然而，大量宝贵的思考成果往往被掩埋在冗长的文档、零散的笔记或低效的会议中，难以清晰表达、快速达成共识，更无法有效传承。“思维导图”正是应对这一核心挑战的高效工具——它并非简单的图画，而是一种基于脑科学、融合发散与结构化思维的可视化思考技术，能将复杂的想法、逻辑和信息，以一张图的形式直观、生动地呈现出来。对企业而言，员工思考过程

职业素养 2026年08月15日 0 点赞 147 浏览

职场新人-打造你的职场适应力

刘茗烨培训课程，新员工常常在入职6个月到1年的时间内出现离职高峰，究其原因主要是职场适应不良，新员工的留存率会直接影响企业人才的流失及招聘培养成本的损失。本课程旨在帮助新员工完成学校人到职场人的适应转变，从角色、心态、职业规划的角度提升新员工的职业化水平，管理员工对自己对组织的期待，最终达到让新员工“留下来，好好干”的效果。

职业素养 2026年08月23日 0 点赞 227 浏览

想清楚 说明白 --职场结构化思维与表达

刘影老师的《想清楚 说明白 --职场结构化思维与表达》课程：作为职场人士，虽然我们每天会将很多时间花在诸如打电话、发微信、收发邮件、制作PPT、写作报告、面谈等多种沟通和表达上，但是仍然会发现很多工作障碍是由于沟通或者表达不畅所导致的。很多职场人士尤其是职场新人经常输在沟通和表达上。最新的研究表示：现代人的专注力时间由2000年的12秒，到现在只剩下8秒，大部分人在看分析报告的

职业素养 2026年08月19日 0 点赞 156 浏览

开启领导力之门-新任管理者角色认知

刘思洋老师的《开启领导力之门-新任管理者角色认知》课程：《开启领导力之门》 对应素质：角色转变 授课学时：3~4学时 授课形式：线下集中面授 学员人数：20~30人为宜 此课程帮助学员达成以下目标： 快速且有效地协助他们在新角色上达到期望的绩效与成果。 聚焦时间与精力在关键要务上，建立有效的追踪与跟进机制以促进绩效的达成。 藉由与团队成员建立良好的信任关系，有效领导团队达成

管理运营 2026年08月19日 0 点赞 155 浏览

新生代员工职业发展加速器

在万物互联的时代，人们的生活节奏更加高效快捷，各类新鲜事物层出不穷、眼花缭乱，新时代、新征程、新特征、新未来，身处组织中的各岗位员工每天都在奋勇拼搏、努力奋斗，期望能够实现自己的人生价值，为此，每天加班加点，忘我工作，生活工作傻傻日益模糊，身体素质急速下降

职业素养 2026年09月27日 0 点赞 120 浏览

如何成为一名优秀的管理者

管理者作为公司最核心的资源，公司如何培养管理者及管理者如何进行自我培养是公司管理的基础。本课程总结了培训师20多年的实践经营，就管理者的认知、长成的障碍、对管理者的培养、以及如何成为一名优秀的管理者进行了系统的理论及实践的分析与阐述，能够很好的解决管理者长成过程中遇到的大部分问题。

管理运营 2026年08月11日 0 点赞 142 浏览