企业管理

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管理三棱镜：战略穿透×团队塑造×自我革新的中坚力量锻造

课程背景：在商业环境加速重构的今天，企业中层管理者正成为决定组织生死的关键枢纽——既要承接高层战略的穿透性落地，又要化解团队执行中的系统性阻力，更要抵御复杂管理情境下的自我效能耗竭。行业研究显示，企业战略失利并非源于方向偏差，而是卡在中层"战略解码失真、执行动能衰减、复盘机制缺失"的三重断层带；与此同时，团队效能滑坡与管理者"授权失衡、协作低效、资源错配"直接相关，而管理者个体的情绪负债与职业倦怠

管理运营 2026年07月07日 0 点赞 106 浏览

业务·组织·人-管理者的管理必修课

课程背景：在数字化浪潮与市场环境剧变的双重冲击下，企业高速增长与组织能力薄弱的矛盾日益凸显。数据显示，新晋管理者在当下面临三大生存挑战：业务承接断层：个人能力强但团队目标解码失败，导致战略执行“上热下冷”；管理动作变形：沿用“单兵作战”思维带团队，陷入“越救火越忙”的恶性循环；角色认知错位：在“业务专家”和“团队教练”身份间失衡，引发员工信任危机。组织的发展更是在业务和团队两个方面对管理者提出了新

管理运营 2026年06月20日 0 点赞 135 浏览

盖洛普Q12解读与应用

【课程背景】联想斥百万巨资引进了“Q12工作环境评测系统”，每一个经理人都把Q12当作改善工作环境、衡量团队建设的重要KPI。这是通过运用先进的分析和严格的科学检验手段，由盖洛普公司通过60余年的实践调查,总结出了12个核心问题，这12个问题始终如一地关联到企业经营的五大业绩指标：员工保留、利润率、工作效率、顾客满意度和安全，并且具有前导预测性。由这12个问题, 盖洛普公司开发形成了一套工作环境评

管理运营 2026年06月27日 0 点赞 135 浏览

部门管理者角色认知与管理知识培训

部门管理者在公司经营管理中扮演着至关重要的角色，对公司战略执行与目标实现、团队管理与效能提升、跨部门协作与沟通、业务运营与风险控制等发挥关键作用，缺乏有效的部门管理，即使公司有再好的战略，也可能因执行断层而失败。因此，部门管理者其对自我的角色认知与管理知识的掌握与应用成为公司日常经营管理的基础。

管理运营 2026年06月24日 0 点赞 171 浏览

为结果做管理

课程对象：企业经营者、中高层管理者课程时长：6—8小时。根据时间调整课程内容课程介绍：为结果做管理，主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下，设定工作目标并且配备相应的团队和资源，制定工作实施计划，通过监督辅导，最后达到甚至超越目标。课程大纲：1. 管理者的认知1) 管理者的岗位认知、能力认知、价值认知2) 管理者如何看待组织愿景和使命3) 管理者与上级的关系4) 管理者与通缉的关系

管理运营 2026年06月04日 0 点赞 176 浏览

AI智能时代：锻造优秀管理者实战工作坊

讲师：毛利涛课程背景对于每一位职场人士来讲，从优秀的个体贡献者（骨干）晋升到主管，都是“惊险的一跳”；能当好员工不代表能做好管理者，同样管理者从优秀到卓越也需要持续的精进和修炼！「角色认知和思维转型」成为担任管理者的第一道门槛，要能习惯从个体贡献者的思维到“依靠团队取胜”的思维转变，学会搭建团队、发展团队、激励团队，取得更大范围的成功。特别是AI时代，如何从组织效能角度出发，从业务创新及变革角度出

管理运营 2026年06月23日 0 点赞 189 浏览

你的团队可以更卓越 心理学在企业管理中的应用

主讲：刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展，企业管理模式从科学管理演变到现代管理，越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来，企业员工援助计划（EAP）的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而，在当今竞争激烈的市场环境中，许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康状况、职业倦怠、团队协作和适应新环境的能力等因素，直接影响了企业的生产效率和整体绩效。企业迫切需要找到一

管理运营 2026年05月09日 0 点赞 251 浏览

打胜仗 建组织-企业管理班子建设（微工作坊）

课程背景：“领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的‘指挥部’、‘战斗部’，建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。”——中组部就印发《2019－2023年全国党政领导班子建设规划纲要》答记者问建立一支信念坚定、勇担重任、持续发展的经营管理团队，形成优势互补、高效协同的班子，既是企业身处VUCA时代，面对商业环境不确定性越来越大的共同选择

人力资源 2026年05月24日 0 点赞 254 浏览

日产训MTP-企业管理研修教程

MTP简介 Management Training Program-70年实践检验的经典管理课程MTP最初源自美国，1949年被导入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎。1955年，日本通产省、劳动省和日本经济团体联合会一起设立了专门推动MTP培训的唯一机构，即社团法人日本产业训练协会（简称日产训）。日产训成立之后，采纳广大管理人员意见，组织专门人士每5年修订一次MTP教材，至今已修订到第13版。

管理运营 2026年03月17日 0 点赞 314 浏览

道德经与企业管理

主讲：苏伟老师【课程背景】在当今VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业管理者们普遍面临着前所未有的挑战：团队内卷加剧、创新乏力、管理过度而领导不足。我们习惯于运用西方的、刚性的、强调管控与竞争的管理模式，却常常感到力不从心，陷入“有为”却“难为”甚至“过为”的困境，导致组织活力下降与管理者自身的身心疲惫。面对这些现代管理的深层焦虑，我们迫切需要一种回归本源、洞察规律的智慧。被

国学智慧 2026年03月06日 0 点赞 353 浏览