产销平衡：SCM供应链管理
课程背景：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。工厂运营时常会出现计划变化，物控失控，工厂供应链管理的核心是PMC，是工厂生产管理运作的中枢神经，是制造业工厂管理的重中之重。中小制造型企业，普片存在的问题：工程技术问题、产品质量问题、出货交付问题、生产成本问题、管理低效问题、人才能力问题，生产运营与供应链存在掉链、断链、脱链现象。例如：产
供应链管理
生鲜供应链管理与优化（含冷链）
随着中国生鲜食品供应链服务企业的发展和转型升级，企业的采购物流与信息技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的农牧食品供应链服务企业，更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求，依托温控供应链系统，引领产业资源整合，致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化，开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、干线运输、城市配送、终端连锁、网络营销
数据分析在供应链中的价值挖掘
《数据分析在供应链中的价值挖掘》课程通过深入浅出的方式，教你如何利用数据分析提升供应链管理的精准度和效率。本课程旨在传授如何运用数据分析在供应链中挖掘潜在价值。通过数据分析，企业能够洞悉市场需求、优化库存水平、提高运营效率，并减少不确定性带来的风险。课程从数据分析的基本原理出发，逐步深入到具体技术的应用，再通过实际案例分析
供应链需求预测与产销协调S&OP
【课题背景】▪客户需求越来越个性化，对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短，技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展，促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下，客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多，企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险，资金影响企业运作▪生产要素成本高涨，利润水平愈来愈低【培训收益
重塑供应链助力企业盈利-实现“供赢链”
课程背景：在处于市场环境和商业趋势的不稳定性，不确定性，复杂性和模糊性的境况下，快速交付，降低成本，提高效率日益成为竞争的核心，而未来的竞争再也不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链的竞争。我们必须重塑供应链，通过供应链战略，模型，工具降本增效，为企业带来盈利，形成我们的竞争优势。客户需求快速变化，如何通过安全库存设置，延迟交付，平衡MTO订单和MTS订单，供应商实施JIT措施等手段，建立供
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