供应链管理

许东

许东老师 供应链及物流管理实战专家曾任:耐克体育(世界500强)大中华区物流工程总监项目高级经理曾任:泰科电子(世界500强)亚太区物流中心负责人曾任:施耐德电气(世界500强)大中华区物流运营总监施耐德电气金牌讲师上海交通大学工商管理硕士MBA西安交通大学管理工程学士【个人简介】许老师具有

SCM-精益供应链管理

课程背景:▪ 随着互联网的蓬勃发展,对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。▪ 满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,通过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现供应链增值最大化,追求企业持续的竞争力。▪ 基于供

供应链物流沙盘

通过模拟运作和经营,使学员从供应链战略到具体物流运作技术等各个方面形成系统的认识和了解。学员不仅系统地了解的供应链的基础知识和理念,更具备了在激烈的市场竞争中,为客户提供高质量的、创新式的物流服务的能力。具体来说,《供应链物流沙盘》培训课程培养学员以下几个方面的能力

数智化物流供应链管理优化~物流仓储改善改造改革

随着市场竞争的激烈,企业运作的产品品种不断增多,批量不断减少,工厂内的生产交付计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造完成后物流仓储配送过程的优化和监控成为提高物流企业核心竞争力不可回避的环节。

李文发

李文发——著名采购/物流/供应链管理品牌专家◆武汉大学学士,华南理工大学EMBA硕士,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师;◆清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授;◆30年聚焦采购/物流/供应链运营管理的实践/咨询和培训;◆17年集团公司采购/物流/供应链运营经理/总监/副总职务;◆13年专职管理咨询顾问和培训授课经验;◆中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者

邢凯

邢凯采购与供应链实战专家✦副教授✦经济师✦供应链管理师✦连锁经营管理师✦CPPM(高级注册采购经理)认证项目导师✦物流从业人员培训讲师【实战经验】邢老师有用15+采购与供应链实战及咨询经验,历经采购员、寻源经理、供应链主管及咨询师、审核员。主持河南供电公司物资公司等多家企业供应链体系优化项目,主持朝华中电、恒润物流等数十家公司质量、环境体系建设项目。主编《采购管理实务》、《现代物流管理

战略供应链管理

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。

谢勤龙

谢勤龙清华大学工科硕士北京大学企业研究中心EMBA国家物流与采购联合会采购专业委员会核心专家,清华大学国际工程项目管理研究院教授清华大学继续教育学院顾问CLO、CPO班主讲教师加拿大采购协会CIP认证教师美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长主要经历曾在ABB 低压电器公司任采购主管、物料计划经理、供应部经理、IBM 中 国公司任中国区采购总监,曾任神华集团国华电力物

佰是

佰是老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强)高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强) 供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强)供应链主管曾任

产销平衡-SCM供应链管理

向管理要效益势在必行,企业全面推行《SCM供应链管理》非常重要。在制造业公司中,SCM是企业的信息中心,全流程协调客户、供应商、工厂(含:生产、品质、工程、设备、工艺等)各部门资源,及时协调处理异常现象。做好供应链管理将产生重大经济效益:计划排产达成率100%,客户交付达成率100%。反之,计划排产达成率及交付达成率低下,公司资源浪费、客户抱怨投诉,致使公司制造费用居高不下、订单流失、员工流失等不良影响。