全面预算管理
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左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理

左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理
9月10日，集团全面预算管理培训在凯喜雅国际集团23楼举行。职能部门、事业部及子公司财务负责人等60余人参加培训。光华管理学院高级讲师左宾老师从全面预算编制、执行控制等方面介绍了预算管理的重要性，并以IBM的大数据战略、现场与学员情景模拟等方式进行论证。左老师还从合同、子公司、区域、产品线、客户群五个数据维度出发，简要介绍了预算管理的事后分析。为期一天的培训课程信息量大、精彩而实用，学员们纷纷表示
老师动态 2024年12月07日

郝卯花

郝卯花
郝卯花老师 企业实战型财税辅导专家，资深财税讲师中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师历任北京运通集团、波士集团集团培训经理任北京亮电科技有限公司财务总监北京华裕昊通信息科技有限公司总经理北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所合伙人&财税顾问中华会
税务筹划 2024年09月29日

预算-企业必备的葵花宝典

预算-企业必备的葵花宝典
了解预算指标制定、分解、执行及考核的具体方法，企业如何通过预算对经营进行事前、事中及事后的管理，明确预算“上接战略、下接绩效”，从而建立行之有效的预算“落地”体系。
财务管理 2025年04月10日

孙文纺

孙文纺
孙文纺老师 财务转型升级实战派专家;和君恒成（839279）合伙人及财务总监;任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师高顿特聘讲师北京第二外国语学员MPACC产业导师【个人简介】孙老师从事财务管理及审计工作近30多年，曾从事过生产制造、投资管理、广告文化产业、高新技术、汽车销售等多种行业。
财务思维 2024年11月28日

全面预算管理

全面预算管理
预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一，是联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司的预算难以发挥作用，不做又不行。2.预算就是财务的事，与别人无关。3.销售预算经常与事实相差悬殊，导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住，对应事项却没有做完。5.如何在预算中讨价还价。6.没有预算就不能花钱吗？有预算就一定可以花钱吗？ 《
财务管理 2024年12月04日

苑海彤

苑海彤
苑海彤 企业经营及财务管理实战专家 20年世界500强及民营企业财务及高管实战经验数次荣获企业全球金牌领导力大奖/唯一蝉联获此殊荣的亚太区高管全面大中国区及亚太区财务管理实战经验惠普商学院授权讲师华为特邀高级讲师清华大学/复旦大学/上海财经大学特邀讲师中国企业财务管理协会特邀讲师十年以上企业内外部培训及行业顾问咨询经验PMP证书国际权威认证的项目管理专业人士英国皇家特许管理会计师高级会计师工作经历
财务思维 2024年11月19日

全面预算管理方案设计实例演练

全面预算管理方案设计实例演练
Total Budget Solution【课程提纲】第一部分预算管理理念篇预算管理中的三个困惑预算管理的理念预算管理角色的选择(一)1.无成效管理是指？2.全面预算管理的管理的诉求3.预算管理的作用4.杰克韦尔奇“死结”是指？5.
财务管理 2024年11月03日

闵岳

闵岳
闵岳会计师国际注册内部审计师国际认证专业培训师10以上年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20以上的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企
财务管理 2024年12月30日

全面预算管理

全面预算管理
徐建华老师主讲的《全面预算管理》课程。课程背景企业预算常沦为“数字游戏”：业务部门抱怨预算脱离实际，财务部门疲于填表对账，执行时“编一套、做一套”，最终预算与战略脱节、考核流于形式。如何让预算真正成为战略落地的抓手、资源分配的标尺和绩效管理的引擎。本课程深度融合华为、美的等标杆企业实践，破解预算编制、执行、考核全链条痛点，打造“能用、好用、愿用”的预算管理体系。
财务管理 2026年08月29日

张悦熙

张悦熙
张悦熙老师华为财经管理实战专家背景介绍武汉大学企业管理专业本科与硕士曾任：华为六级财经专家（19A）曾任：华为越南CFO、全球项目CFO代表曾任：全球十大优秀财务经理（与任正非合影）26年中国注册会计师资格，17年财务管理经验，2年财务管理高级顾问华为IFS集成财务变革规划到落地执行的实践者、领导者，公司金牌个人、两次总裁嘉奖令、两次企业BG总裁奖、两次华为大学优秀讲师、一次校长嘉奖令
预算管理 2026年06月25日
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