炼经成金——组织经验萃取（2天）
李罡老师的《炼经成金——组织经验萃取（2天）》课程，将采用经验萃取的表单工具，引导学员进行工具演练、小组分享、成果呈现。运用组织经验萃取的三步法，将学员头脑中的隐性经验显性化，显性经验工具化，并将经验能过案例的形式呈现出来，以便应用于课程教学当中。
内训师
《四步成师：内训师能力综合提升训练》
李瑾岚老师主讲。”——缺乏一套系统、可落地的课程开发方法。萃取个人经验，将隐性经验转化为可复制的操作流程、工具表单或方法论。完成课程开发的步骤，内训师才真正拥有了“讲好课”的基础，再结合有效的教学设计与互动技巧，才能最终实现从“能讲”到“会讲”、从“讲完”到“学会”的跃升，真正推动经验的有效传承与转化：。企业内训师、业务骨干、培训管理者、有意提升授课能力的专业人士。
《TTT—成功的自我展示》
赵振科老师主讲。知名培训专家鲍勃·派克曾说：“好的培训不是关于讲师讲了什么，而是学员带走了什么。”在企业内部，越来越多的业务专家、技术骨干、专职讲师需要承担知识传递与经验分享的角色。这不仅让培训效果大打折扣，更影响了个人职业形象。正如一位培训专家所说：“你不会因为讲得好而被记住，但会因为讲得差而被记住很久。”台上呈现不是天赋，而是一套可学习、可练习、可复制的技能。
企业内训师微课开发与设计进阶
胡红彬老师TTT课程，结合企业内训师培养需求，本课程聚焦“进阶能力”，从“业务匹配、内容精致、工具高效、效果可控”四大维度，解决内训师“会做微课但做不好精品微课”的痛点，帮助内训师掌握从“微课开发”到“精品微课落地”的全流程方法，让微课真正服务于企业业务目标。
用户为先——基于用户体验的精品课程开发
杨若华老师TTT培训，课程开发其实也可以看成产品的开发，本次课程使学员能够像产品经理设计产品一样，将自有课程的设计与开发看作产品的开发；以产品开发的形式、课程开发为内核，基于学员的用户体验，将产品经理的产品开发的思想，交互思维与课程开发的ADDIE模型相结合，把学员的课程开发作为典型任务贯穿整个课程，边学习边练习边交付，在培训中完成精品课程的设计。
四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升
在企业成长的每一个阶段，人才培育和专业训练都是推动企业战略实施和业务增长的关键因素。将企业内部的专业经验进行有效的总结、梳理、沉淀和升华，不仅是一种战略性投资，更是快速构建内部培训课程体系和培养师资队伍的有效途径。 通过系统化的综合能力训练，企业可以： 1、构建专业培训团队：通过专业的内训师培养计划，企业能够建立一支高效的内训师团队，这支团队将成为企业持续发展和人才培养的中坚力量。 2、提升培训成效：内训师的专业能力直接关系到培训的质量和效果。
《“三步成师”内训师实战研习坊》
丁帅文老师《三步成师内训师实战研习坊》课程，为企业内部讲师培养提供系统化解决方案。课程从课程设计、教学方法、呈现表达三个核心步骤展开，涵盖培训需求分析、课程结构搭建、互动教学设计、课堂控场技巧、PPT视觉呈现等实战模块。通过学练结合的方式，帮助内训师快速掌握从课程开发到精彩授课的全流程技能。
绘声绘色-精彩课程演绎与表达
唐宏亮老师定制内训。本课程基于唐宏亮老师近十年、近千场培训实战经验，从讲话、形象、控场三方面系统性夯实内训师授课基石。课程涵盖绘声模型（声音塑造）、会色模型（授课专业形象）、四山模型（控场自如状态）、互联网模型（课程开场）等内容，通过知识卡、技能卡和教技卡的教学设计，帮助内训师掌握课堂呈现演绎的核心技巧，全面提升课堂演绎能力，适合企业专兼职内训师学习。
内训师教学设计和主导技能训练
（第二部：导）【课程缘起】企业在发展过程中，离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中，培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例，如何开发适合自己企业的课件，让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的企业都要面对的问题。
开启直播培训的六把金钥匙
高兵兵老师主讲的《开启直播培训的六把金钥匙》课程。——开启直播培训的六把金钥匙课程背景疫情期间，很多企业以及培训机构都把课程搬到了线上，而后疫情时代，由于直播培训的组织成本低、技术成熟、学习便捷等特点，逐渐成为线下面授培训的重要补充。那么，内训师如何做好线上直播培训课呢。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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