内部审计
国有企业内部审计核心能力提升
【课程大纲】一、 习近平总书记关于审计工作的重要论述及最新政策解读1、 明确审计作为党和国家监督体系重要组成部分2、重要论述核心要点3、聚焦“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系建设要求4、近年全国审计工作会议精神,经济社会高质量发展、防范化解重点领域风险5、论述与政策在国企审计中的落地路径6、典型案例分析二、国有企业内部审计准则、工作流程及规范要求1、国有企业内部审计准则核心•国企及子企
降本增效:方法、工具和案例
陈代友老师的《降本增效:方法、工具和案例》课程,红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临,很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注和重视。
战略治理与价值驱动:高管层内部审计领导力
【课程背景】为什么风险总在审计后才暴露?每次质量事故发生后,总听到这样的对话:▪生产部长捶桌子:“这批原料有问题,采购怎么验的?”▪采购经理一脸无奈:“供应商资质都是按流程审核的,谁知道会出纰漏!”▪财务总监摇头:“销售签合同时没做信用核查,现在货款收不回来……”表面是部门扯皮,实际是系统性盲区:▪员工觉得“按流程走就不会错”,但流程本身就有漏洞;▪
企业内部审计实战指南
从风险防范到价值创造,本课程结合《内部审计具体准则》与企业管理特性,从“计划制定-现场执行-报告输出-整改落地-团队建设”全流程拆解内部审计实操方法,既解决“审计怎么干”的技术问题,更突破“审计如何创造价值”的思维瓶颈,帮助企业审计人员从“监督者”转型为“战略伙伴”,真正为企业筑牢风险防线、挖掘效益空间。
数据思维驱动下的穿透式审计
本课程基于“穿透式审计”的核心理念,结合大量真实舞弊案例,构建“主体-业务-数据”的三维实战框架。课程系统传授开源情报挖掘、业务逻辑校验及Excel数据侦查技术,旨在打破审计人员的“维度限制”,厘清数字化环境下的审计盲区,有效提升审计团队发现隐蔽性舞弊的敏锐度与精准度。▪ 建立“穿透式”审计思维: 运用“主体-业务-数据”三维框架,重新审视业务逻辑。
新政引领下,大型企业审计战略规划与实战案例
主讲:尹立老师,国家层面对审计工作的关注持续升温,二十届中央审计委员会精神与《“十四五”国家审计工作发展规划》相继出台,为审计事业指明方向。筑牢国家经济安全防线的时代使命,而在企业发展的微观视角下,大型国企与民企在多元化探索进程中,跨境投资的国际博弈、关联交易的复杂网络等新场景不断涌现,这考验着审计人员的专业素养与管理智慧。
新时期下的业审融合之道:协同、风控与增效
本次课程旨在搭建沟通桥梁,深入剖析审计与各业务部门(如招投标、物资、燃料等)的内在联系与融合点,通过理念重塑与实战案例,引导业务人员正确认识审计的增值服务角色,掌握协同方法,共同构建“业审融合”新格局,为公司稳健经营和价值提升提供坚实保障。
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