《精益价值流程图（VSM）分析与改善》
龚举成老师的《精益价值流程图（VSM）分析与改善》课程精益价值流是是任何企业展开精益改善之旅的有效工具。它将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，通过绘制现有系统的整体价值流程图，来了解企业目前的生产经营现况，发现并消除流程中的各种浪费，并通过相关改善。
分析
基于银行实际问题的分析与解决
石忆老师的《基于银行实际问题的分析与解决》课程，银行之间的竞争,就是人才的竞争,人才优劣决定团队的绩效;团队的优劣决定着银行的未来。创建高绩效团队,是所有管理者、经营者的目标。 很多管理者在实际工作中发现,要带出一支业务精良、管理高效的团队很不容易。
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