从业务高手到赋能型管理者
向上管理、向下赋能、平级协作主讲：刘彤烨老师，本课程基于经典管理理论，结合互联网公司运营和管理特点，系统性地从管理认知、到管理模式，再到落地实战三个维度，同时结合高频管理场景以及大量管理案例，系统性地解决从业务高手到赋能型管理者的转型问题。这套方法论凝聚了主讲老师10+年的管理实战经验，并且在多家企业中获得实践检验
刘彤烨
B2B企业获客新路径，精益营销与ABM
从广撒网到精准狙击主讲：刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下，B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中，往往会面临这些问题：▪市场团队预算紧缩，却仍被要求贡献更多高质量销售线索。▪销售团队疲于奔命，却常常抱怨线索质量不佳，转化困难。▪传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱，企业陷入成本高、线
精细化运营：激活、留存与转化的精耕之道
不浪费每一个用户和线索，转化率翻倍秘籍主讲：刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡，靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶，企业获客成本也越来越高。因此，在发展和生存的矛盾中，唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营，有效可以提升转化率，不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中，又往往会遇到这些共性问题：▪传统行业转型难，公司高层运营思维缺失，不
0-1的“冷启动”攻略-新产品如何快速获得种子用户
主讲：刘彤烨老师【课程背景】在当今经济环境、资本环境以及激烈的竞争环境下，每一个新产品都面临着“出生即死亡”的巨大风险，最终倒在从0到1的路上。企业在新产品冷启动阶段，往往会面临下面问题：▪资源有限：传统营销方式下，新产品打开市场高昂的推广成本，但企业给到的资源和预算往往极其有限，营销团队不知道该如何入手？▪标准模糊：冷启动的目标是什么，什么样的产品可以开启营销，怎么样算冷
打造代际领导力，从监工到导师- 00后员工管理与培养
主讲：刘彤烨老师【课程背景】你的管理方式，正在经历一场前所未有的代际考验。“00后整顿职场”的各类热搜，无不宣告：传统“监工式”的管理模式已然失效。带领好00后，已成为所有管理者无法回避的核心课题。但是，当传统管理逻辑遭遇代际断层，带来的往往是00后不好管、不好带、协作难、离职率高等种种问题，具体有以下这些表现：管理语言失效：传统管理者倚重的职位权威与宏大愿景，在00后看来可能是PUA
AI助力海外数字化营销
低成本、高精准获客实战主讲：刘彤烨老师【课程背景】在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下，中国企业正加速出海。然而，许多企业投入巨大却收效甚微：产品虽好，却在海外难成爆款；看似热闹的曝光无法转化为有效商机；获客成本持续高企，增长陷入瓶颈。究其根源，企业普遍面临三大核心障碍：▪跨文化认知障碍：习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销，忽视跨文化市场的价值观差异与客户真实痛点，导致品牌信任难以建立
目标管理、目标分解与高效执行
专治“喊口号”，让目标实现更有确定性主讲：刘彤烨老师,本课程基于OKR目标管理机制、过程管理和项目管理经典理论、增长黑客理论，并且结合中国特色的市场环境、以及最新的经济形势和企业增长发展痛点，为大家带来体系化、可落地的目标管理、目标拆解、落地执行的解决方案，从母亲理解、目标拆解与分工、关键杠杆与核心策略制定、行动落地与过程管理等方面，全流程、一站式确保目标实现更有确定性，实现结果更可预期，实现过程更可管理。
像企业家一样思考和决策-战略思维与经营思维
主讲：刘彤烨老师【课程背景】在如今这个高速发展、竞争激烈又充满挑战的时代，企业生存与发展的底层逻辑已发生根本性转变——依赖执行力就能赢得竞争的劳动密集型时代逐渐远去，取而代之的是战略决策质量、经营方式、落地效率共同决定生死的新阶段。在这个转型期，很多企业往往是战略与行动脱节的：▪高层管理者看不清机会、抓不住趋势，错失了很多窗口和机遇▪中层管理者理解不了战略意图，甚至局部优化
AI助力数字化营销-低成本、高精准实现规模化获客
主讲：刘彤烨老师【课程背景】在如今流量为王的时代，人人都想做爆款。但是，真正利用流量带来获客和业绩提升，并不容易。企业常常面临以下问题：▪踩不中流量密码，花费大力气做的营销内容看得人寥寥无几。▪虽然获得了一些曝光，但是线索转化却很少，花钱买热闹。▪线索大多数是没有需求的人、无法转化商机和收入。▪获取流量需要人工成本和投放成本，流量和获客成本依然居高不
