管理者创新思维与实践
提升骨干管理者对创新的认知和驱动管理能力，提升创新管理的工具技巧【课程背景】企业的外部环境在持续的改变，特别是在信息化、全球经济一体化、体验经济等因素的驱动下，市场在呈现出高速的变化中。企业必须通过持续的创新突破自身的限制，革除旧有的体制，建立新的流程、体制，以适应市场的发展。在组织的创新和变革中，即需要有渐进式的微创新，也需要有深度的变革和创新。渐进式创新通过现有的流程和经营管理体系的短周期的微
创新思维
对标式创新与颠覆式创新-企业经营的升级、破局与增长
郑寅秋老师课程：课程背景：在技术革命与消费升级加速的商业时代，企业面临“传统优势失效、增长瓶颈凸显、跨界竞争冲击”等严峻挑战。对标式创新通过向行业标杆学习，精准补齐短板、优化路径；颠覆式创新则打破既有规则，从底层逻辑重构价值体系，二者共同构成企业应对不确定性的核心引擎。
TRIZ创新与敏捷组织构建
驱动企业持续增长的双引擎方案主讲：海鑫老师[课程背景]市场变化越来越快，竞争对手迭代不断，你的企业却还在“创新靠灵感、决策靠开会”？想推敏捷变革，却陷入“流程改了但效率没提”“部门协同依旧内耗”的僵局；遇到业务痛点，要么妥协要么重复试错，找不到突破性解法；组织越大越笨重，一线响应市场的速度越来越慢——这些问题是不是让你焦虑不已？
改善心智模式与创新思维
面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚，激发员工创造力，提升团队学习力，从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”！课程简介：面对新形势的需要，企业管理者迫切需要提高学习力、激发创新力，提高工作能力，应对复杂性难题的挑战。本课程由国内知名的组织学习与知识管理专家邱昭良博士领衔开发，基于国际上最具创新力的公司最佳实践，整合大量实用而有效的方法与工具，以互动游戏、
让创新落地的策略及应用
通过本课程的学习如何创造爆款产品，让创新得以扩散，收获更广泛的商业价值；经过学习并通过考试的学员既能掌握创新扩散的思考方法与工具，又能把移动互联网、产品开发、科技应用落实到银行的具体工作中。确保资源得到最充分的利用。
