创新思维

决策思维—理性决策的51020模型

前言当今世界越来越复杂,发展速度越来越快,不确定性越来越大,在复杂的世界里我们每天会面临无数个选择,每一个重大选择都决定了你未来的发展路径,在重大问题上,一旦作出选择就会形成路径依赖,会产生自增强效应,好的路径会产生飞轮效应,不好的路径会产生泥沼效应。所以作出正确的选择无比重要。可是做出正确的决定变得越来越难,这到底是为什么呢?

创新思维与商业落地—打造企业持续竞争力

【课程背景】创新是社会发展的主旋律,然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙,很多人认为创新是智者的专利。事实真的如此吗?其实不然,创新并非传说中的那么高深莫测、创新也并非玄学。作为人类,每个人都拥有创新的潜能,就好像我们都拥有走路、运动的能力一样,尽管不同的个体运动天赋会有差异,但这个基本功能是所有人都具备的,创新是人类所固有的自然属性。区别仅仅在于有没有挖掘和应用个体的创新能力。人类社会的发展史,实际上

创新思维训练及应用

思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于六种创新逻辑,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。

创新思维与管理

一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=A B2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言:飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏:分图游戏创新思维游戏:解绳游戏二.企业管理十大创新系统1.战略创新2.制度创新3.组织创新4.观念创新当前企业应当建立或更新的观念5.技术(产品)创新6.营销创新7.人力创新现代企业面临的社会人文环境人力资源管理模式的目标人力资源管理模式的思

梁栋

梁栋老师 15年世界500强企业管理及内训师经验中管院企业高级培训师、培训师考评官英国在华国际培训协会(BITAC)认证讲师AACTP行动学习促动师中国移动、国家电网特聘培训讲师世界500强晋能集团生产部经理世界500强富士康生产课课长【个人版权课程课程】《管有所依 理有所据-中层管理精进》《扬帆在即 素养护航-新生代的职业化素养》《思考的力量-问题分析与解决培训项目》【主讲

创新思维下的问题分析与解决

每天都在解决问题,但有些问题始终存在,最后变成了“顽疾”,更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例,于是我们就主观认为这个问题已经无能为力,消极应对。除此以外,企业员工面对问题时,想积极解决,但是又碍于经验主义和固有想法的束缚,提出的解决思路极其陈旧,跟不上企业和市场的快速发展变化,这也是一种常见状态。

商业创新-策略寻求与科学决策

李培翔老师课程:课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。

“三个转化”塑精英:青年及骨干人员职业素养提升修炼

吴启迪老师课程:课程背景:基于刘易斯过渡曲线,企业青年、骨干人员处于能力爬坡、角色转型的关键阵痛期:可能存在认知固化、动力不足等心态问题;事务性工作中更多为碎片化思考,缺少执行闭环,跨岗沟通低效;看待问题易流于表面,缺乏系统研判与岗位微创新能力。加之当下已进入Z世代员工主导+AI全域赋能的全新职场周期,人才价值逻辑彻底重构。原有被动执行、单点做事的工作模式,已无法适配组织发展要求。

创新思维-突破认知边界、激发组织活力

郑寅秋老师课程:课程背景:在技术迭代加速、商业边界模糊的当下,"经验依赖、思维固化、创新乏力"成为企业突破增长瓶颈的核心障碍。无论是产品研发、流程优化,还是商业模式创新,系统化的创新思维已成为职场精英与组织突破的必备能力。

创新思维与创新管理

黄志伟老师《创新思维与创新管理》课程,面向管理人员,系统化培养创新能力与创新管理体系。课程从个人创新六维度出发,打破六大思维障碍,训练十种创新思维方法及工具,掌握十种创新思维解决问题技巧。同时涵盖全面创新管理框架、创新战略规划、创新组织形式与流程、企业创新文化建设、世界咖啡流程方法等管理层面内容。通过2天系统训练,帮助管理者构建从思维突破到管理落地的完整创新能力链。