新晋管理者的技能修炼剧本杀-职场局中局©
一方面，新晋管理者刚从专业岗位晋升而来，习惯了专注于自身擅长的工作，难以快速适应管理角色的转变，出现事必躬亲、只做擅长之事等错位现象，角色不清等问题，也导致管理效率低下，无法有效带领团队达成组织目标。另一方面，他们在知己识人、知人善任、沟通能力等方面缺乏系统的方法和技巧。不了解员工的行为特质，难以做到合理用人、高效沟通，影响工作的推进和团队的和谐。
剧本杀
商业探案局-本质问题分析与解决（剧本杀）
课程背景：困于“本质问题盲区”，决策陷入无效循环。当下企业常被表面问题牵着走：门店客流下滑就跟风做促销，却没发现是用户需求迭代；客户复购率骤降便降价让利，实则是服务流程断层；团队绩效不达标就加派人手，忽略了目标拆解错位。这种“头痛医头”的应对，导致资源反复浪费、问题反复出现，本质是缺乏“穿透表象找根因”的分析能力，急需一套能落地的“企业本质问题拆解方法”。多数商业培训仍停留在“单向讲工具、案例靠空
就地集结-团队沟通与协作（剧本杀）
课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展，企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而，在实际运营中，许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题，严重制约了团队效能的发挥。针对上述问题，本课程“团队沟通与协作”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动，帮助学员深入理解团队运作原理与沟通技巧，掌握团队协作与冲突解决
烽火诸侯-团队跨部门沟通与协作剧本杀课程
主讲：王涛老师【课程背景】本课程是一门创新的、高强度的沉浸式管理发展课程。我们巧妙地将春秋战国“十国争霸”的复杂博弈，浓缩为一个名为《烽火诸侯》的结构化剧本杀体验。课程核心旨在通过极致的情景压力，深刻暴露并解决企业内部跨部门协同中的典型问题：部门墙、目标冲突、沟通不畅、资源争夺、各自为战。学员将在“亡国”的危机感中，亲身实践“跨部门沟通三步法”与“冲突解决四步法”，并将课堂所学即刻转化为未来工作的行动蓝图。
沉默的真相--管理系列剧本杀式培训
管理/代际领导力提升主讲：徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式，与大量的培训课程，让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能，但意识从未转变，何来学以致用，助力组织发 展？三、对“员工”的感知力太弱，有千般方法，却不能活学活用！本课程特针对性解决以上问题开发，创新形式提升学习兴趣，体验式教学转 变学员思维，海量互动让管理者更敏捷，最终实现提升管理效率，达成管理期望。
剧本杀《欢乐游》销售沙盘
着重展示销售是怎样运作的，从市场定位，产品定位，如何根据市场地位进行营销活动。用沙盘和道具模拟，以一家旅游公司为背景，围绕着“五一”小长假，针对市场需求，设计一套旅游产品，并销售出去，作为沙盘演练的全过程。
《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀
徐运娥老师主讲的《杜拉拉跃上高阶职场》课程。本版本适用年限：2024年课程背景《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品，也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。课程集学习、游戏、任务、实操为一体，跟随讲师，配合实物道具，即获得身临其境的心理大战体验。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
1921飞夺泸定桥党史剧本杀课程
王振华老师主讲的《1921》课程。历经时间磨砺，泸定桥所承载的勇士们强渡天险的故事被深深刻印在了泸定县，这既是珍贵的红色资源，更是宝贵的精神财富。“飞夺泸定桥”精神就是英勇无畏和舍生忘死的红军精神，就是面对困难不怕苦不怕累顽强拼搏的革命精神。”……当点到名字台上无人应答时，所有学员纷纷激动回答：“到。”这是剧本杀《飞夺泸定桥》开场时的动人一幕，让人久久不能忘怀。
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