剧本杀

商业探案局-本质问题分析与解决(剧本杀)

课程背景:困于“本质问题盲区”,决策陷入无效循环。当下企业常被表面问题牵着走:门店客流下滑就跟风做促销,却没发现是用户需求迭代;客户复购率骤降便降价让利,实则是服务流程断层;团队绩效不达标就加派人手,忽略了目标拆解错位。这种“头痛医头”的应对,导致资源反复浪费、问题反复出现,本质是缺乏“穿透表象找根因”的分析能力,急需一套能落地的“企业本质问题拆解方法”。多数商业培训仍停留在“单向讲工具、案例靠空

就地集结-团队沟通与协作(剧本杀)

课程背景:在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题,严重制约了团队效能的发挥。针对上述问题,本课程“团队沟通与协作”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动,帮助学员深入理解团队运作原理与沟通技巧,掌握团队协作与冲突解决

高姗姗

高姗姗老师体验式创新管理教练长江商学院EMBA、金融学会副会长ABNLP高阶执行师美国催眠协会(NGH)注册催眠师国际疗愈协会高级塔罗疗愈师中国文化管理协会新文娱工作委员会会长(前身中国文化管理协会剧本推理工作委员会)曾任:北京雅元隆雅图文化传播股份有限公司丨副总裁兼大IP文创业务总裁曾任:万达体育集团中国公司丨副总经理曾任:北京雅迪传媒股份有限公司丨战略发展部体育业务总经理曾任:和尔

烽火诸侯-团队跨部门沟通与协作剧本杀课程

主讲:王涛老师【课程背景】本课程是一门创新的、高强度的沉浸式管理发展课程。我们巧妙地将春秋战国“十国争霸”的复杂博弈,浓缩为一个名为《烽火诸侯》的结构化剧本杀体验。课程核心旨在通过极致的情景压力,深刻暴露并解决企业内部跨部门协同中的典型问题:部门墙、目标冲突、沟通不畅、资源争夺、各自为战。学员将在“亡国”的危机感中,亲身实践“跨部门沟通三步法”与“冲突解决四步法”,并将课堂所学即刻转化为未来工作的行动蓝图。

沉默的真相--管理系列剧本杀式培训

管理/代际领导力提升主讲:徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式,与大量的培训课程,让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能,但意识从未转变,何来学以致用,助力组织发 展?三、对“员工”的感知力太弱,有千般方法,却不能活学活用!本课程特针对性解决以上问题开发,创新形式提升学习兴趣,体验式教学转 变学员思维,海量互动让管理者更敏捷,最终实现提升管理效率,达成管理期望。

剧本杀《欢乐游》销售沙盘

着重展示销售是怎样运作的,从市场定位,产品定位,如何根据市场地位进行营销活动。用沙盘和道具模拟,以一家旅游公司为背景,围绕着“五一”小长假,针对市场需求,设计一套旅游产品,并销售出去,作为沙盘演练的全过程。

中基层管理人员修炼

何益耀老师 管理实战专家课程背景“中流砥柱”和“核心骨干”是中基层管理人员在企业中的标签。的确,中基层管理人员是企业的中坚力量,是企业战略落地执行的指挥官,是企业与员工沟通的桥梁及纽带,是企业业绩持续增长的动力保障,中基层管理人员在企业中的定位及职能,非常关键,非常核心。但是大多数中基层管理人员通常都是技术和业务上的精英,因其工作表现出色,由原来的专业岗位提拔到管理岗位上来。因此,他们在影响力、人

《是谁杀死了客户》剧本杀实战演练

通过剧本杀实战演练,帮助学员剖析关键大客户“人”的行为,准确定位客户管理中涉及的关键问题,掌握相关的模型工具及方法,提升客户信任度和客户粘性。能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路。

剧本杀 《情绪暗码:溯源之伤》

一场职场与家庭的溯源疗愈之旅【课程背景】在当今快节奏、高压力的商业环境中,员工普遍面临着一个隐形挑战:如何管理由工作和生活交织带来的复杂情绪与压力?传统的“家庭-职场”二元界限日益模糊,员工将家庭中的焦虑、创伤与负担带入职场,又将职场中的压力、挫败与人际冲突带回家中,形成了一个相互透支的恶性循环。这不仅导致“个人健康危机、家庭关系紧张”,更直接表现为“团队效能下降、沟通成本激增、创新乏力”,甚至引
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