剧本杀 - 找名师

新晋管理者成功转型的四项修炼-管理剧本杀

课程背景：为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么90后的管理人员工作老是安排不好，部门管理出现混乱？为什么00后的员工不听忠告，难以管理？为什么开展了针对上述问题的培训，结果却反响平平，甚至不尽人意？为什么精心萃取的管理经验，培训知识，培训工具难以发挥它们应有的效能？为什么企业培训师绞尽脑汁，搞课程创新，但是总得不到企业领导的认可？我们都知道新时代的年轻员工

管理运营 2026年05月08日 0 点赞 346 浏览

薪火烬苍穹：明师优徒©岗位导师带教体系剧本杀

课程背景：“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！”今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅带徒弟”模式很难满足现代企业对人才培养的需要。企业导师（管理者和企业精英们）往往有较强的业务能力，但是不知道如何科学有效地将专业知识、技能传授给性

管理运营 2026年06月09日 0 点赞 210 浏览

360度沟通力（爱，在西元-剧本杀）

课程通过“三维训练模型”——“认知重构（为什么沟通. 、行为重塑（如何沟通. 、场景渗透（在哪里沟通. ”，还有互动式的剧情体验，帮助学员突破四大障碍：信息传递失真、情感联结缺失、立场冲突僵局、跨文化沟通盲区。团队层面建立“沟通质量仪表盘”监测系统；组织层面沉淀可复用的《跨职能沟通协议》。当学员能同时驾驭领导者的战略语言、工程师的技术术语、客户的情感需求时，便是360度沟通力绽放的时刻

职业素养 2026年06月04日 0 点赞 255 浏览

泊明

沙盘模拟 2026年05月03日 0 点赞 708 浏览

职场局中局-新晋管理者的技能修炼

《职场局中局》课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师，台下学生的“课堂式”教学，也不是先体验，后上课的“体验式”教学，而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”，既开展剧情的同时开展教学以及工具练习，让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围，让学员通过阅读剧本带入角色

管理运营 2026年03月25日 0 点赞 478 浏览

《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀版权课程

很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实、达成，只有基于公司战略和运营层面，探讨目标管理的内容，掌握目标管理的实质，制定可操作的计划并监督执行，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业能长期健康发展。

管理运营 2026年01月06日 0 点赞 587 浏览

剧本杀《出海迷云》

管理思维/管理能力进阶之路重塑培训模式，让员工爱上学习【课程背景】1、传统企业培训，几十年如一日，一成不变。讲师在台上干巴巴的讲，员工在台下枯燥无聊的听。经常“听听很感动，想想很激动，回去之后一动不动”，因为培训内容无法落地。企业白花钱，培训没有意义，更没有价值。2、90后慢慢走上领导岗位，而管理能力没有系统的培训和引导，管理经验不足。作为新时代的新晋管理者，总觉得有时候不知道要干啥，升任前后工作

管理运营 2026年10月10日 0 点赞 193 浏览

沉默的真相--管理系列剧本杀式培训

管理/代际领导力提升主讲：徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式，与大量的培训课程，让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能，但意识从未转变，何来学以致用，助力组织发展？三、对“员工”的感知力太弱，有千般方法，却不能活学活用！本课程特针对性解决以上问题开发，创新形式提升学习兴趣，体验式教学转变学员思维，海量互动让管理者更敏捷，最终实现提升管理效率，达成管理期望。

管理运营 2025年12月10日 0 点赞 676 浏览

剧本杀《欢乐游》销售沙盘

着重展示销售是怎样运作的，从市场定位，产品定位，如何根据市场地位进行营销活动。用沙盘和道具模拟，以一家旅游公司为背景，围绕着“五一”小长假，针对市场需求，设计一套旅游产品，并销售出去，作为沙盘演练的全过程。

营销管理 2025年08月28日 0 点赞 939 浏览

中基层管理人员修炼

何益耀老师管理实战专家课程背景“中流砥柱”和“核心骨干”是中基层管理人员在企业中的标签。的确，中基层管理人员是企业的中坚力量，是企业战略落地执行的指挥官，是企业与员工沟通的桥梁及纽带，是企业业绩持续增长的动力保障，中基层管理人员在企业中的定位及职能，非常关键，非常核心。但是大多数中基层管理人员通常都是技术和业务上的精英，因其工作表现出色，由原来的专业岗位提拔到管理岗位上来。因此，他们在影响力、人

管理运营 2026年09月10日 0 点赞 143 浏览

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