剧本杀——销售能力之KYC能力提升 李嘉恒老师的《剧本杀——销售能力之KYC能力提升》课程,上午:核心概念的讲解和《剧本杀》游戏中规则设置的底层逻辑介绍 银行保险 2026年09月28日 0 点赞 103 浏览
《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程 徐运娥老师主讲的《葫芦兄弟》课程。本版本适用年限:2025年《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程课程背景《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品,也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节,在场景中激活与赋能团队,共同解决问题的领导力方法。听到没有用,知道也没用,做到才有价值。 管理运营 2026年09月07日 0 点赞 170 浏览
初心——党员发展剧本杀版权课程 王振华老师主讲的《初心——党员发展剧本杀版权课程》课程。课程背景党的二十大报告指出:注重从青年和产业工人、农民、知识分子中发展党员,并对基层组织建设和发展党员工作提出了具体要求。为深入学习领会党的二十大精神,进一步端正发展对象的入党动机,从源头上严把党员发展的“入口关”“质量关”。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 党政国防 2026年10月03日 0 点赞 309 浏览
杜辉 杜辉老师 职场效能提升专家16年人才发展与培训管理实战经验《职场局中局:新晋管理者的技能修炼》版权课认证讲师《炼经成金:经验萃取》版权课认证讲师曾任:中搜网络(上市公司)深圳分公司丨培训经理曾任:中通信息营维分公司(中国电信)丨培训主管擅长领域:组织经验萃取、微创新、思维技术……“人才体系创新,培养精英人才”——主导100+高质量的人才培养项目,构建“六星培训体系”,累计培养3000 职业素养 2026年07月28日 0 点赞 387 浏览
徐晨 徐晨老师 TTT培训实战专家12年上市公司互联网头部企业实战经验6年在线学习平台创业、产品、服务、运营经验中山大学岭南学院EDP特聘讲师2019 CEFE中国企业在线学习行业 年度十大开拓创新先锋IPTA国际职业训练协会认证企业培训师二级/职业生涯规划师/心理咨询师二级曾任:58同城集团(上市) | 招聘事业群 华南区培训总监曾任:中华英才网(上市) | 南区培训总监曾任:现代教育集 TTT 2026年07月12日 0 点赞 397 浏览
职场沟通与协作剧本杀-肆一镖局 课程背景:企业经营如巨轮,沟通协作似齿轮。然而,在实际操作中,为何职场沟通协作总似“雾里看花,水中捞月”?您的企业是否存在如下现象或者问题:协作信息迷雾重重——职场信息是否如“雾中之花”,时而清晰,时而模糊?盲目沟通,信息不畅导致关键信息丢失或被误解,企业发展受阻。利益争夺的“宫廷剧”——链接不够,共同利益不明,部门间总是上演争斗不休的“宫廷剧”。每个部门都想成为主角,掌控更多,但“你争我夺”的结 管理运营 2026年05月21日 0 点赞 264 浏览
职业寻宝记-职业发展规划与心态素养提升(剧本杀) 课程背景:当前职场环境正面临“变化快、竞争烈、压力大”的三重挑战:一方面,行业迭代加速(如AI对传统岗位的冲击、新兴领域人才需求激增),许多职场人因缺乏清晰的职业规划,陷入“盲目跟风转型”或“长期原地踏步”的困境,出现“35岁职业危机”“跨领域转型无方向”等问题;另一方面,高强度工作下,职场人常被“焦虑、自我否定、抗挫折能力弱”等心态问题困扰——项目失败后陷入内耗、面对压力无从疏导、长期成长缺乏动 职业素养 2026年07月05日 0 点赞 241 浏览
经营博弈术-企业危机决策与利益平衡实战(暗流-剧本杀) 课程背景:在商业竞争日益复杂的今天,企业经营者面临的不仅是市场与技术的挑战,更是人性与资本的博弈。传统管理培训往往聚焦于静态案例与理论框架,却难以模拟真实商战中信息模糊、时间紧迫、多方利益交织的高压环境。这正是「经营博弈术」课程的独特价值——通过《暗流》剧本杀的四幕沉浸式剧情,将股权争夺、团队分裂、技术泄密等典型商战危机浓缩为48小时的动态剧情,让参与者在角色扮演中直面决策本能 管理运营 2026年06月30日 0 点赞 198 浏览
赢在沟通-沉浸式剧本杀《沉默的真相》管理沟通 课程背景:尽管现在的管理者经常会了解和学习管理技能, 却在应用的时候打了折扣, 同一句话说给不同人听,同一句话在不同时间说给同一个人听,结果都会不一样, 因为技巧是死的人是活的。管理者在管理过程中缺乏了对员工的感知, 就像风中的箭,看似飞向目标,实则都有偏离。所以这个课程主要是为了弥补领导力中对于人员状态、情绪、感知模块的空白,这样才能选择和应用更好的方式和技巧 管理运营 2026年05月28日 0 点赞 323 浏览
速度与激情-执行力进阶(剧本杀) 从优秀到卓越的突破之路,在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,技术革新日新月异。在这种背景下,企业的成功不仅取决于战略的制定,更依赖于战略的有效执行。执行力已成为衡量企业竞争力的关键因素之一。 管理运营 2026年02月16日 0 点赞 452 浏览