华为实战

标杆企业服务体系ITR建设

张滨老师《标杆企业服务体系ITR建设》课程大纲。课程背景: 服务已经是企业核心竞争力,企业服务服务体系是一个复杂且关键的任务。需要全面考虑市场需求、竞争态势、法律法规等多方面因素,逐步建立起一套完善的服务体系,并制定相应的策略和措施来确保服务质量和客户满意度。 课程收获: 让服务管理的卓

终端产品GTM操盘:IPMS

张滨老师《终端产品GTM操盘:IPMS》课程大纲。课程目标: 完成本课程学习后,学员将能够: 1、掌握分销渠道的基础理论,分销渠道管理的基础理论。 2、掌握分销渠道设计与分销渠道策略选择的相关基础知识。能够发现、分析和解决组织分销渠道的实际问题。 3、掌握分销渠道管理的职能,从实际出发,对

以客户为导向的流程与组织变革

张滨老师《以客户为导向的流程与组织变革》课程大纲。【课程收益】 • 了解华为的发展史就是一部变革史 • 了解华为的以客户为导向的流程和组织变革背后的深层逻辑 • 了解华为流程和组织变革的实践经验,理解变革管理要点,支撑战略目标达成 【课程目标】 1、理解华为为什么要变革 2、流程和组织变什

立体化、纵深化的客户关系管理

张滨老师《立体化、纵深化的客户关系管理》课程大纲。客户关系拓展人人能做,但是如何做得更好?没有理论的指导的销售,就像人不带指南针进入原始的热带丛林,成功不知道为何成功,失败不知道为何失败。系统学习一门客户关系管理的方法论非常非常重要,客户关系是第一生产力。 课程目标: 关键客户关系如何通过

建立客户高速反馈的组织竞争力

张滨老师《建立客户高速反馈的组织竞争力(中联高机定制版)》课程大纲。【课程背景】 企业的竞争优势最终体现为客户反应速度与满意度,如何迅速响应客户需求、打破部门协作壁垒、强化全局思维与执行力成为迫切课题。本课程从务实角度出发,聚焦提升企业整体协同与执行效率,推动从业务惯性向客户导向的有效转型。 【培训目标】