卓越领导
卓越领导-情境领导力
课程背景：风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。此课程被翻译成16种文字并在40多个国家得到广泛传播。世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。“本课程”是现今最实用、最系统、最先进的领导方法，帮助
管人先管己——卓越领导者的七项精进
曾贝贝培训课程团上管理岗位的员工，都曾是优秀的业务骨干。然而，当身份转变悄然发生，许多人却发现：曾经得心应手的工作让自己疲于奔命，曾经并肩作战的伙伴变得难以沟通，曾经清晰可见的业绩目标仿佛遥不可及。这并非能力不足，而是角色转型期最常见的困境——从“自己干”到“带领别人干”，需要的是一套全新的思维框架与管理工具。目标拆解不清、工作委派不当、沟通陷入误区、时间永远不够、激励手段单一、执行力屡屡受挫、团
卓越领导者的五项实践
73家世界500强高管必修课165家中国优秀企业连续5年重复采购连续10年，多达12000人次管理者实战验证【课程特色】一本配套书+一套评测工具+一套系统方案，国际授权课程。软硬结合，实战实用、全面系统，训战合一。【课程对象】企业高层、中层各级领导者、后备梯队干部【解决的十大实际问题】•如何领导转型：从管理到领导，让团队更和谐、更高效、更持续、更有执行力！•如何共启愿景，让
领导力提升-卓越领导五大行为
《卓越领导五大行为》课程，糅合了世界领导力大师詹姆斯·M·库泽斯、巴里·Z·波斯纳《领导力——如何在组织中成就卓越》、约翰·科特博士的《权力基础与影响力》的相关研究成果的基础上，结合中国职业经理人的领导力发展现状，立足于知识经济背景下，针对性地开展领导力提升的“行为”训练，为中国职业经理人的成长服务。
中高层卓越领导者提升
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者要创造一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。众多世界500强及知名企业以此作为领导力提升的重要课程，如果你对如何成为一位卓越的领导者感兴趣，希望带领团队在市场竞争中脱颖而出
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