南斌

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新形势下如何打造敏捷性供应链

南斌（2天）课程背景供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！那么面对不断变化的市场环境，要提高整个供应链的敏捷性，联合供应链上所有伙伴敏捷地应对终端顾客需求的变化，以顾客需求为驱动，减少供应链运作的风险，提升供应链的效率，以提高顾客满意度为目标，通过供应链的敏捷性战略来提升整个供应链的竞争力，增加企业在市场获得更多利益的机会。课程目标学习：了解和掌握新形势供应链的发展趋势掌握：常规供应链风控的

物流采购 2025年09月09日 0 点赞 75 浏览

供应市场的价格分析策略

南斌 制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。市场发生巨变，准确的市场行情分析，才能把握先机，有效控制企业成本提升利润。为此企业为了建立准确快速的采购成本分析和成本控制管理规则，达到高效全面成本控制，培养熟练运用降成本工具，成为管理者提升工作重要目标。

物流采购 2025年08月14日 0 点赞 130 浏览

打造多极化的集成供应链

南斌（2天）课程背景2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！全球供应面临着巨大的压力！那么如何快速满足客户化的需求，如何站在供应全局端来更好的控制运营成本，实现产品价值的最大化？本课程以华为，惠普等名企集成供应链的成功经验为案例，致力于解决目前各企业供应链存在的通病和困扰，来展开实施培训的目标，通过此次培训提升企业的供应链集成化能力，降本增效，控制

物流采购 2025年09月14日 0 点赞 52 浏览

采购谈判战略和战术

南斌，2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！单从原材料成本角度来看，大部分制造密集型企业的50%-60%的采购成本需要支付给供应商，采购员将一半甚至更多的时间用于与供应商展开各种采购谈判，采购谈判方案如何选择？谈判技巧如何提升？如何做到有的放矢？！培养采购人员专业的采购谈判战略和战术是目前企业成本控制和建立良好供应关系的必备能力!

物流采购 2025年08月17日 0 点赞 129 浏览

采购降成本利器—采购招投标管理

南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！成本上涨是企业面临的主要压力！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具！随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标，培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键，因此本课程重

物流采购 2025年09月19日 0 点赞 44 浏览

采购流程优化及供应商评估与管理

南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”：即人民币升值，原材料价格暴涨，管理成本日益增长！那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则，最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题！本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析，结合企业实际运营的状况，量身定制的培训课程，帮助企业提升采购效率和供应价值！课程目标及收益学习：构建采购需求和采

物流采购 2025年08月23日 0 点赞 110 浏览

集合采购和招投标实战技巧

南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据下的运作模式，如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致？如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化？集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝！课程目标学习：构建集合采购的需求和供应定位掌握：供应定位

物流采购 2025年09月23日 0 点赞 38 浏览

采购合同管理实战技巧

南斌（2天） 2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效采购合同管理可以给企业带来财富，上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，获得较高经济利润。课程目标学习：新形势下采购合同的构成和特点掌握：掌握采购合同构成的十个重点因素学习：识别不同采购合同类型

物流采购 2025年08月26日 0 点赞 94 浏览

新形势下电子化招投标工作实战技巧和审计管控

南斌（2天）课程背景2017年3月发布的国家《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》等一系列政策，无论是国家强制招标领域还是企业自愿招标领域，越来越多的市场主体深入应用电子招投标。疫情后如何高效的推进招标全流程电子化，如何建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？如何制定完善的电子化招投标文件管理制度和管控招投标合同的法律法规风险是

物流采购 2025年09月29日 0 点赞 8 浏览

MRO备品备件采购管理实战技巧

南斌（2天）课程背景MRO采购管理通常是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的MRO管理规则？评估每年MRO采购效率的价值？如何高效利用信息化手段来提升MRO管理？本课程将以重点解析国内外MRO经典管理案例，结合当下采购内外实际运营状况的难点和痛点，为企业量身定制的采购管理精品课程！课程目标及收

物流采购 2025年08月30日 0 点赞 92 浏览