变革管理

变革管理

当企业规模扩大,管理方式必须转变。有个企业说200人之内团队比较稳定,工作效率高。200人以上人员流失率高,沟通困难,效率低下,这种情况需要引入相对规范的管理和简单的流程。

企业创新与变革管理

课程背景• 这个世界唯一不变的是变化本身• 不断创新与变革似乎是企业的长态• 然而,企业在变革过程中会面临许多的障碍• 如何拥抱变革,善于变革成为绝大多数企业急需解决的问题学员对象• 企业高层管理者

变革管理

Change Management,企业在不同的发展阶段对管理模式的需求是不同的,就像生产力和生产关系之间的关系一样,如果企业的管理模式不能很好的适合企业发展阶段的要求,必将掣肘企业的快速发展。在这个过程中,每个企业均面临着转型,均需要实施变革管理。 本课程在结合我们多年变革管理实践经验的基础上,总结出企业变革管理的方法和实践。同时对变革中可能碰到的问题进行了深入的分析

出海企业的变革管理:突破跨越之路

【课程背景】伴随着全球化趋势与企业出海浪潮,经济全球化加速和国内市场竞争加剧,越来越多中国企业踏上出海征程。出海企业面临的复杂挑战:面对跨文化沟通障碍、团队协作困难、文化冲突等问题,这对企业的管理理念、组织架构和人力资源管理提出了巨大挑战?各国的法律法规体系存在差异,出海企业需要遵守目标市场的法律法规,包括公司法、劳动法、税法、知识产权法、环保法等;海外市场有着不同的竞争格局和行业标准,出海企业不

变革管理与创新

《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下,中高管人员如何才能顺应企业的变革过程,创新提升自身的管理能力与团队领导力,以适应新的环境与挑战?核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”,突破企业过去的“管理瓶颈”,同时,还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧,掌握并熟练运用,在新生代员工大批涌现的今天,从过去的“发