吴立国

员工激励—让员工用“心”工作的艺术

1、员工激励是企业一个永恒的话题。也是管理者必须具备的技能之一,尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。 2、激励是投入产出比最高的行为之一,每个人都喜欢被重视、被肯定、被当回事的感觉,所以,掌握激励的技巧,尤为重要; 3、激发员工埋在内心深处的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,是管理人员的职责,所以,管理人员激励人的能力至关紧要; 4、激励的方式有很多种,

向曹操学领导力

本课程由吴立国老师主讲,从曹操的领导实践中萃取八项核心领导能力。课程涵盖求贤若渴(识人)、知人善任(用人)、赏罚分明(激励)、以身作则(表率)、善于决策(决策)、包容大度(容人)等模块,结合正史、野史、故事传说和影视资料,以历史故事现代演绎的方式传授领导智慧。

听历史,学管理—向历史人物借智慧

本课程由吴立国老师主讲,通过对古今中外历史故事、史实、案例的综合讲授与分析,帮助管理者掌握其中的管理智慧。课程以故事为主、理论为辅,坚持"中学为体,西学为用",融合中国历史事件与西方管理理论,涵盖中国式领导特点、向曹操学识人用人、管理者自我修炼等核心内容。

团队凝聚力体验式培训

本课程由吴立国老师主讲,通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目,每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材,通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力,打造高绩效团队。

执行系统—系统化执行力打造

本课程由吴立国老师主讲,面向管理者/领导者,系统化打造团队执行系统。课程基于"动力+能力"执行模型,从个人、社会/环境、系统/组织三个层面分析员工缺乏执行力的六大原因及解决方案,涵盖意愿激发、能力提升、流程优化、辅导技术、考核制度等核心环节,帮助企业形成执行力系统化打造方案。

卓越领导者的八项素质

本课程由吴立国老师主讲,系统讲解卓越领导者应具备的八项核心素质。课程从领导者素质的关键性、必要性、全面性和根本性出发,强调"德不配位,必有灾殃"的理念,帮助领导者查漏补缺、系统全面提升个人领导素质,实现无为而治的领导最高境界。

压力与情绪管理课程大纲

本课程由吴立国老师主讲,帮助企业管理人员掌握行之有效的压力管理策略和情绪管理方法。课程涵盖阳光心态塑造、压力来源分析、情绪认知与调节、性格类型与压力释放等核心内容,通过理论学习与案例分析,使学员正确认识情绪压力,找到生活与工作的平衡,实现低耗而高效的工作状态。

破解性格密码—性格分析与自我认知

本课程由吴立国老师主讲,帮助学员全面认知自我性格,破解性格密码。课程基于四型人格理论,涵盖性格差异认知、性格初探、性格定位测试、性格揭秘等模块,使学员了解自身性格优缺点,发扬优势、弥补缺陷,同时学会识别他人性格,用人之长、容人之短,提升个人智慧和情商。

蝶变:职业人自我修炼

本课程由吴立国老师主讲,面向新入职员工,通过5天系统化培训完成职业人的蝶变之旅。课程涵盖职业化心态塑造、职业理念培养、职业能力塑造、自我认知(性格分析与职业生涯规划)、压力与情绪管理等五大模块,帮助新员工正确认识工作、培养忠诚度和责任意识、掌握职场沟通和压力管理技能。

从校园到职场

本课程由吴立国老师主讲,面向新入职员工,帮助其完成从校园到职场的角色转变。课程包含团队凝聚力体验式培训、责任意识与敬业度提升、执行力提升三大模块,涵盖责任意识、忠诚可靠、执行力认知、执行文化建设等内容,培养新员工正确的工作意识和工作习惯。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?