员工心理
管理心理学-洞悉员工心理,提升管理沟通绩效
90后的新生代员工,尤其是00后的伙伴日渐成为职场的生力军;以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、职场心理学、人格心理学、工业与组织心理学、情绪心理学、压力管理心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;
变革期员工心理适应与组织能量提升
适合对象:适用于重视人才长期发展、正经历转型变革,或希望改善团队协作氛围、提升员工敬业度与韧性的企业与部门(建议中高层管理者团队参与)。 课程核心价值:为变革推动者提供一套“既关心事、更关怀人”的系统工具,将员工的自然抗拒转化为参与动能,保障变革平稳着陆与能量续航。培训目标1.识别变革中员工典型的心理反应阶段及行为信号。2.掌握在变革各阶段进行有效沟通
企业变革时期的组织行为与员工心理
组织行为学不但是工商管理的重要理论原理,而且是高级商务领域的关键知识基础,为通信企业的变革管理提供系统的理论框架。从全球经济、高新技术和社会发展的趋势来看,组织行为问题已经成为变革、创新和发展的焦点;组织行为策略则成为工商管理的重要工具。
企业EAP项目说明书
鲍敦媛老师的《企业EAP项目说明书》课程,聚焦企业员工心理关爱与EAP心理援助体系建设,帮助管理者与HR掌握心理疏导与情绪支持方法,提升组织心理资本与团队韧性。
员工心理密码识别在管理中的应用
主讲:陈飞老师,现代社会的快速发展和快速的生活工作节奏,尤其是新一代员工逐渐成为职场的主力军。管理这个话题对于传统方式来说,已经显露处不适应。这就需要管理者能针对不同员工,调整管理策略,以达到更好的管理效果。如何是被员工的心性,针对不同特点员工调整管理策略,也成为当下管理者需要学习和提升的一项技能。
🤖 AI智能客服
✕

