李玉萍 组织能量发展与员工心力提升顾问
前资深人力资源顾问+心理咨询师+中医研习
李玉萍老师专注于解决一个核心问题：在高压、快节奏的现代职场中，如何系统性地提升组织的整体心理能量与员工的个体精力，以保障团队的可持续高效与健康。
基于二十年企业高管、人力资源与咨询培训的深厚经验，融合组织心理学、心理咨询技术及东方养生智慧，为企业提供从理念到行为、从个体到团队的完整成长方案。
▪ 国际注册咨询师（证书）；心理咨询师（证书）；中医研习（跟师中）
▪ 广东省、山东省中小企业促进会专家委员会核心专家（证书）；
▪ 浙江大学、武汉大学、华南理工大学等院校外聘讲师；
▪东莞社保局莞职导导师（证书）；第三届“三师节”全国总决赛评委；163ETT导师（证书）；
▪中国EDP联盟特聘讲师，中国管理培训联盟特聘讲师（证书）、高端伯乐会智库专家；
▪全球华人500强讲师、《萍人说事》栏目主持人；
▪ 已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著；
专业背景：
从组织管理到能量发展的三大基石
1.系统的管理实践经验：曾服务于国有传媒、华润三九等知名企业，历任至公司管理层，深谙业务逻辑与组织运作全貌。
2.扎实的咨询培训根基：曾作为核心专家为数百家国企与上市公司（如中铁五局、国网集团等）提供人力资源与组织发展咨询服务，出版多本专业著作，并拥有自主研发的课程体系。
3.跨界的融合研究与转化：长期深耕组织心理学，并系统研习心理咨询与中医养生理论，通过运营“酣睡小馆”等个人实践，持续探索并验证职场心身能量修复的有效路径。
目前已经获得四个系列课程版权
核心价值：
提供“解决问题”与“滋养能量”并重的方案
·深度，而非泛谈：课程超越普遍性的压力缓解技巧，直指能量耗竭背后的系统性原因——如组织目标冲突、团队信任缺失、个人身心失衡等。
·体系，而非零散：五大课题构成相互关联的“组织能量发展体系”，可从不同维度切入，系统提升组织心理资本。
·实证，而非说教：所有课题均以“工作坊”形式交付，强调现场体验、工具共创与行动计划制定，确保所学即可用，改变可感知。
主讲课题体系（可模块化组合）
这五个课题构成了一个从修复个体、改善互动到赋能系统的渐进式“组织能量发展”解决方案。
·课题一：管理者心身能量修复与心理韧性构建
·课题二：深度链接与高影响力沟通
·课题三：职场精力管理与高效恢复
·课题四：高绩效团队的心理安全与引导技术
·课题五：变革期员工心理适应与组织能量提升
适合对象：适用于重视人才长期发展、正经历转型变革，或希望改善团队协作氛围、提升员工敬业服务客户
大型机械制造、钢铁:韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团、美的集团、TCL集团、本田汽车、江南模塑集团、世纪阳光集团
医药行业：华润三九、三诺生物、西安杨森、三株制药，海王健康科技
能源电力：中核集团、大唐集团宁夏公司、国网安徽电力、湖南电力、湖北电力、浙能集团、宣城电力、南京电力、聊城电力（4期）、佛山电力、信阳电力（3期）、国电长源股份、黄河鑫业（2期）、大唐石门电厂（2期）、华电莱州热电、神福晋电、华电江东热电、滨海热电、宿迁电力、金风科技、天贸电池、众益售电、北露天煤矿
金融房地产：中国建设银行、中国银行总行、中国银行陕西分行、新城控股、广东广晟资产管理、兰江集团、颐安集团、福建兰峰、斯兰金融控股、颐安投资集团、香港世纪阳光（香港上市）、红塔银行
事业单位/服务型企业：厦门思明区劳动局、四川经委、广东国资委中青班、深圳计量检测研究院、湖南广播电视局、东莞科技监督局
通信行业：中国移动（四川）、中国电信（太原）
珠宝及服装：周大福（香港、中国）、乔丹体育、龙行天下
