打造代际领导力,从监工到导师- 00后员工管理与培养 主讲:刘彤烨老师【课程背景】你的管理方式,正在经历一场前所未有的代际考验。“00后整顿职场”的各类热搜,无不宣告:传统“监工式”的管理模式已然失效。带领好00后,已成为所有管理者无法回避的核心课题。但是,当传统管理逻辑遭遇代际断层,带来的往往是00后不好管、不好带、协作难、离职率高等种种问题,具体有以下这些表现:管理语言失效:传统管理者倚重的职位权威与宏大愿景,在00后看来可能是PUA 管理运营 2026年06月01日 0 点赞 59 浏览
从被动到主动-催化式员工管理技巧 在企业管理升级的背景下,传统“命令-控制”式管理已难以应对员工个性化、综合素养结构需求多元化的挑战。催化式辅导作为一种以激发员工潜能为核心的管理模式,通过启发式对话、个性化引导和系统性工具,帮助管理者从“问题解决者”转变为“潜能开发者”。本课程基于国际教练联合会(ICF)核心技术,结合企业真实案例,帮助管理者掌握科学辅导方法,提升团队绩效与员工自驱力。 制造生产 2026年04月21日 0 点赞 105 浏览
经销商的员工管理 提升经销商员工管理能力的宝典课程背景制造商发现,大部分经销商完不成任务的最重要原因是经销商缺乏团队或缺乏团队管理能力,经销商要么招不到员工,要么管不好员工。员工管理得好,员工就是帮助经销商完成销售任务的重要资源;员工管理不好,员工就是经销商最大的运管成本。然而,经销商老板大多出身一线、缺乏基本的管理常识和管理手段,在员工管理上普遍存在以下问题:◢ 招不到好员工,无法完成工作业绩◢ 缺乏培训机制,导 营销管理 2025年09月29日 0 点赞 508 浏览
卓有成效的80、90后员工管理 课程背景:后80(85年后出生)、90后,已经接过前辈的接力棒,成为主流的职业大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对后80、和90后人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 只有符合后80、和90后的特点的管理, 管理运营 2025年07月11日 0 点赞 615 浏览
企业人才发展之员工驱动力管理 【课程背景】在内外部环境充满变革的时代,管理者面对的是一个新的领导情境:从层级制和“命令与控制”的思维模式,转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能,提升员工敬业度,必须激发人才的内动力。而新时代员工工作驱动力变了,老办法不管用,要用新办法。本课程“让管理可落地”的理念,通过丰富的理论知识、实践案例、视频互动、游戏体验和情景模拟,帮助基层和新任管理者通过人才发展的管理工具,激 管理运营 2025年03月27日 0 点赞 755 浏览
经理人员的员工管理知识和技能的培训 从员工招聘到员工离职(2天)(FROM HIRING TO FIRING)培训对象:各类企业的部门经理与中层以上管理者,政府、事业单位的中层干部与中层以上管理者培训目标:了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义;学习如何同公司的人力资源部门配合,有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价;学习根据员工实际特点,有针对性地实施物质和非物质激励与绩效管理和员工辅导等一系列技能 人力资源 2024年07月23日 0 点赞 857 浏览
90后员工管理 90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示,90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右,少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化,90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。课程价值:1、系统提高:从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过有针对性的专业训练,全面提升企业中基层的人才管理技能 人力资源 2024年05月23日 0 点赞 869 浏览
有效提升员工内驱力 【课程背景】随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对管理的要求,面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………出现了类似的状况,管理者总是将问题归结于员工:员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队,他的表现就会发生变化;团队更换了管理者,整个团队的表现也会发生变化,这就充分说明一个简单的道理,管理者的管理 管理运营 2024年10月14日 0 点赞 884 浏览
90后员工管理 探索如何才能管理好90后的员工,不但显得十分必要,更是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。能够管理好90后的企业将是未来的赢家。未来企业的核心竞争力将是90后人才的合力!90后员工的时代烙印与70、80有明显区别,独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和 人力资源 2024年09月30日 0 点赞 933 浏览
新生代员工管理技巧 【课程对象】企业管理者【课程目的】加强对现代员工的管理、找到有效方法、打开现代员工的内心世界、提高员工的工作绩效、培育职场主力军80/90后员工【课程时间】6小时【课程形式】理论60%、案例20%、游戏5%、互动讨论15%【课程大纲】一、新生代新型人才特质 管理运营 2024年09月23日 0 点赞 934 浏览