大客户销售:用业务语言破局客户需求 大客户深层需求探寻技巧主讲:周讦老师【课程背景】为什么必须懂大客户决策?大客户决策涉及4个以上关键角色(技术、采购、财务、高管等)——1、80%的销售仅接触单一接口人,导致方案与决策层需求错位,耗时数月却丢单;2、客户内部存在“决策层-执行层-受益层”博弈:技术部求专业、采购部压成本、使用部拒变革,销售若未识别利益链,触发“隐形否决”导致订单夭折;3、销售、技术、交付部门“各自为战”,审批流程超1 营销管理 2026年05月20日 0 点赞 90 浏览
销售谈判:精准的客户需求诊断训练 精准需求挖掘策略主讲:周讦老师【课程背景】为什么你问不出客户的真实需求?——“三大需求洞察困局”1. 询问失效:70%客户隐瞒真实痛点,销售反复追问却获假信息;2. 观察盲区:忽略客户的真实行为语言:如“皱眉翻合同”(怀疑条款)、 “反复看表”(急于结束)等等,错失需求信号;3. 分级缺失:将“痒点需求”与“救命需求”同等处理,资源错配,丢大单。终极痛点:需求诊断依赖“客户说什么”而非 营销管理 2026年06月19日 0 点赞 29 浏览
销售铁军迭代管理:破解80/90/00后员工沟通壁垒 跨代际团队管理主讲:周讦老师【课程背景】60后、70后尚未完全退出决策层,80后已成为中流砥柱,90后大量进入核心岗位,00后也开始崭露头角。这种“四代同堂”的局面,带来了巨大的管理挑战:1、价值观冲突:60/70后强调“忠诚与奉献”,80后关注“工作与生活的平衡”,90/00后追求“自我价值实现与即时反馈”,传统的“一刀切”管理方式完全失效;2、沟通成本高昂:汇报方式偏好(正式报告vs 即时消息 营销管理 2026年05月06日 0 点赞 184 浏览
销售思维:从“销售新人”到“销售冠军”成长计划 销售人员的自我修炼主讲:周讦老师【课程背景】当前市场已从“增量竞争”转向“存量竞争”,客户决策更加理性,关系经营取代短期交易成为核心。企业面临“拓新难、留存难、复购难” 的三难困境。普通销售人员暴露出一些短板:1、心态瓶颈:销售人员缺乏内在驱动力,将销售视为简单推销,遭遇几次拒绝后便信心受挫,陷入“躺平”或“盲动”状态;2、形象错位:专业形象塑造不足,或过于浮夸,或缺乏自信,无法在第一时间赢得客户 营销管理 2026年06月04日 0 点赞 90 浏览
周讦 周讦老师 销售铁军业绩增长教练▪曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人▪曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监▪曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人▪中国首批NLP(神经语言 营销团队 2026年04月24日 0 点赞 318 浏览
大客户销售:中国式客情关系建立和维护 中国式客情共建主讲:周讦老师【课程背景】在中国企业品牌同质化竞争、绞杀中,客情关系就成为破局的关键。1、产品参数一模一样,对手价格低20%?将客情关系资产转化为定价权 ;2、70%销售过度强调“产品优势”,忽略关键决策人的“晋升需求”,丢单率提升35% ;3、60%企业陷入“价格战-利润萎缩”恶性循环,而客户选择供应商时,“信任感”权重占比超40% ;4、销售盲目推进交易,忽略“人情破冰”,项目周 营销管理 2026年05月11日 0 点赞 151 浏览
销售谈判:销售异议处理及抗拒模型训练 解除抗拒的策略及实操主讲:周讦老师【课程背景】当前销售面临三大“抗拒黑洞”:1.无效拆解:70%销售将客户“假抗拒”(如“太贵了”)误判为真问题,疯狂降价却丢单;2.心理盲区:不懂客户抗拒背后的“恐惧决策失误”(怕担责)、“维护自尊”(显权威)等真实动因;3.话术失效:传统“套路话术”引发客户反感,金句变雷句。本质问题:抗拒不是成交的终点,而是“客户释放的求救信 营销管理 2026年06月14日 0 点赞 45 浏览
销售铁军执行力:目标达成与执行实战 高效计划制定及落实主讲:周讦老师【课程背景】当前市场环境下,企业团队普遍面临“三低一高” 的困境:线索转化率低、客户忠诚度低、团队人效低,但内部管理成本高。1、计划拍脑袋:目标设定凭感觉,资源分配看关系,导致团队方向不清,弹药(资源)浪费在非战略客户上;2、执行靠吼叫:管理者忙于“救火”和催单,策略停留在纸上,无法有效落地到每个销售人员的日常动作中;3、客户一锅粥:重要客户无人深耕,次要客户过度消 营销管理 2026年04月30日 0 点赞 152 浏览
客情维护:重塑企业客服灵魂的“五把刷子” 全能客服团队训练主讲:周讦老师【课程背景】客服行业四大致命痛点:1.服务标准混乱:金融、医疗等行业服务流程不统一,客户体验参差不齐;2. 情绪管理缺失:客服长期高压导致心态崩溃,客户投诉率居高不下;3. 危机应对薄弱:突发事件处理不当,企业声誉一落千丈;4. 客服团队抗压力低:客服团队没有正确的客诉应对流程,导致自身脆弱。【课程收益】1. 文化统一:3步法实现企业文化与服务目标全员渗透;2. 服务 营销管理 2026年05月25日 0 点赞 95 浏览
经销商及门店销售:如何从“拼价格”转向“赚利润” 经销商团队实战指南主讲:周讦老师【课程背景】当前经销商陷入“低价陷阱”恶性循环”:• 利润薄如刀片:60%经销商毛利率不足15%,陷入“销量增、利润降”怪圈;• 客户忠诚度低:价格敏感型客户流失率超40%,竞品降价立即转投他家;• 资源内耗严重:促销费用30%被渠道截留,人员成本年增20%但人效反降。核心矛盾:市场从“增量抢夺”进入“存量深耕”时代,低价竞争每年吞噬20%净利润!【课程收益】1、重 营销管理 2026年06月24日 0 点赞 12 浏览