唐宏亮

赢在职场沟通

唐宏亮老师主讲:本课程围绕职场沟通展开,系统讲解沟通六大心法破解沟通障碍、沟通三大基础能力(开放性、目标感、建设性)、结构化倾听技法、DISC风格识别与沟通策略切换等内容。课程帮助学员树立正确沟通理念,学会在沟通中建立关系,掌握非权力因素影响他人的方法,培养倾听好习惯,随时依据沟通对象风格切换沟通策略,实现影响他人的目标,适合各部门经理、主管及协调人员学习。

礼仪·职场成功的通行证

唐宏亮老师授课:本课程针对新员工设置,旨在提高商务和职场人士的礼仪素养,更好展现企业形象。课程涵盖礼仪与个人魅力(礼仪新概念、礼仪内涵认知)、仪容仪表礼仪(商务社交形象、着装礼仪)、商务交往礼仪(会面礼仪、名片礼仪、介绍礼仪)及餐饮礼仪等内容,通过案例分析和视频教学等方式,帮助学员在公务交际活动中遵循礼仪规范,适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。

五维教练领导力

唐宏亮老师授课费用:本课程是唐宏亮老师版权课程,围绕五维教练领导力展开,系统讲解教练技术在管理中的应用。课程涵盖教练型管理者的角色认知、五大核心教练技术(深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵)、GROW模型应用、团队教练价值等内容,帮助管理者从传统管理向教练型管理转变,激发团队活力,提升组织绩效,适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。

职场公文写作提升

唐宏亮老师主讲:本课程从实际工作出发,帮助职场新员工逐个击破公文写作中的诸多难点。课程涵盖公文基本规范(公文概念、构成要素)、常用文体写作方法(通知、请示、报告、总结等)、公文主旨表达、公文结构搭建、公文语言要求及公文审核修改等内容,以案例知识方法三步式教学,帮助学员掌握公文写作模板,迅速提升公文写作效果,适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用,本课程针对新晋管理者能力提升需求,系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色,从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官,实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变,通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课,适合中层管理及新晋管理者学习。

PPT制作美化及呈现技巧

唐宏亮老师授课:本课程帮助学员在短时间内掌握PowerPoint的精华,涵盖PPT内容之道(准备之术、搭建框架、优化细节)、PPT设计之美(Word秒转PPT、配色技巧、图片运用、排版技巧)及PPT呈现之术(演讲技巧、控场方法)等内容。课程通过金字塔原理搭建框架,学习字体配色增加专业度,掌握图文并茂的配图技巧,让听众清晰看到报告重点,适合新员工及企业全员学习,提升职场PPT制作与呈现能力。

经验萃取-价值案例的系统提炼

唐宏亮老师TTT培训:本课程旨在帮助企业进行经验萃取和案例开发,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。课程涵盖发现案例力量(认识案例、识别好案例)、规划案例选题、萃取案例经验、编写案例内容及案例应用推广等内容,通过五步开发优质案例的方法论,帮助企业搭建内部案例库,沉淀案例萃取方法和工具,打造愿分享能分享的业务骨干队伍,适合培训经理、内训师及业务骨干学习。

团队执行力的塑造

唐宏亮老师企业内训,本课程围绕团队执行力塑造展开,系统讲解团队执行力认知、目标分解与落实、执行流程优化、团队协作机制、执行文化打造及绩效追踪等内容。课程帮助管理者建立高效的团队执行体系,从目标设定到结果交付全流程提升团队执行力,通过案例分析、工具方法和实战演练,解决团队执行不力的问题,适合各级管理者及团队负责人学习。

AI+OFFICE办公和公文写作

唐宏亮老师主讲:本课程以AI+OFFICE办公和公文写作为核心,帮助学员跳出盲目跟风AI的怪圈,快速构建可落地的AI生产力。课程涵盖AI知识入门、提问技巧与AI交互、AI与Office结合(PPT高效制作、Word文档自动化、Excel数据分析)、AI与公文写作等内容,通过理论讲授与实操演练相结合,帮助学员掌握AI工具在办公场景中的多样化应用,提升工作效率和质量,适合希望通过AI技术提升办公效率的职场人士学习。

飞同凡想沙盘模拟

唐宏亮老师电话:本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习,把真实的目标、时间、资源冲突浓缩在一套沙盘、六轮决策中。课程涵盖目标管理基本概念(目标管理五要素、设立目标七步骤)、管理目标(分解目标、实施目标、考核目标)及时间管理(时间管理核心与逻辑)等内容,帮助学员在模拟中体验执行与规划的关系,提升时间管理和执行能力,理解管理决策过程,适合全职员工学习。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?