商务谈判
大客户销售策略(2天)
徐凌云老师的《大客户销售策略(2天)》课程,围绕大客户销售等核心模块展开,并进一步深入顾问式销售、市场分析等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
公司客户经理策略性商务谈判
周薇老师的《公司客户经理策略性商务谈判》课程,聚焦商业银行营销能力提升,涵盖对公存款拓展与对公业务深耕、公私联动与GBC联动交叉销售、代发薪经营策略、大客户深度经营与顾问式营销、小微客群批量获客、市场队伍渠道拓展与外拓实战等核心场景,系统提升银行客户经理客户关系管理与营销实战能力。
市场洞察与大客户销售进程管理
赵阳老师的《市场洞察与大客户销售进程管理》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。
大客户营销与商务谈判能力提升
讲师:白飞【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天,大客户营销已经成为企业争夺市场份额、提高经济效益的关键环节。然而,许多企业在面对大客户营销时,往往存在诸多困惑和难题。如何破解这些问题,提升大客户营销技能,已经成为企业迫切需要解决的问题。本课程旨在深入剖析大客户营销的底层逻辑,帮助企业找到新客户,维护老客户,实现存量时代的销售增长,并提升大客户营销的关键技能。【课程价值】1.了解大客户销售的基本逻辑
工程项目商务谈判培训
时长:2天版授课要求:——各小组组建谈判团队,分别选择扮演客户、工程总承包单位,最好是一半小组扮演客户、一半小组扮演工程总承包单位。——请事先确定好分组、小组组长,每个小组的角色扮演。——不涉及保密的情况下,请事先选择公司的商务谈判成功或失败的案例,作为小组的案例。——两个小组之间,进行谈判对垒。课程大纲:一、商务谈判的内涵与特征二、商务谈判应遵循的原则
政企大客户公关与商务谈判
基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”等难题而专门设计:透视政府客户关系管理:通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态,透视政府客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求,在销售过程中通过一系列的触角和正向行为不断升级客户关系,实现客户关系从陌生、熟悉、信任到同盟关系的建立;
业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧
销售活动越来越复杂,在销售活动过程中,一次不成功的对话,一条不合适的信息,足以破坏一个项目,带来灾难性的后果,当前很多销售属于自然成长,没有经过系统的学习训练,在业务活动过程中,每次与客户沟通和谈判,不是准备不足,就是谈不到点子上;要不就是自己滔滔不绝,不懂得用心倾听客户的表达;无法通过有效提问,深挖客户需求,反反复复,抓不住客户心理,导致沟通效率低下,甚至造成谈判破裂。如何实现与客户高
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