团队协作

《以角色管理为核心,打造高协同管理者》

焦小亮老师主讲。所以“向管理要绩效”成为越来越多的企业重视的工作。而企业现状往往是很多部门管理者没有接受过完整系统的管理能力提升方面的学习,直接从业务一线晋升而来。管理者自身对管理角色理解的偏差,会导致部门效率不高、跨部门合作不畅、公司的规章及新方案的推进执行不到位等等情况的出现,从而影响公司持续发展成长。本课程从提升参训者认知模式的角度切入,使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练,真正做到“知

思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘

严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体,构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中,亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程,真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导:阐述课程核心价值——并非游戏竞赛,而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。

战国七雄-销售赋能沙盘课程

本课程由王冬老师主讲,战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场课程旨在角色分工: 1. 国王——国家战略最终的决定者 2. 文臣——出谋划策,运筹帷幄 3. 武将——负责国家战争,有勇有谋 4. 外交大臣——纵横捭阖,负……

烽火诸侯-团队跨部门沟通与协作剧本杀课程

主讲:王涛老师【课程背景】本课程是一门创新的、高强度的沉浸式管理发展课程。我们巧妙地将春秋战国“十国争霸”的复杂博弈,浓缩为一个名为《烽火诸侯》的结构化剧本杀体验。课程核心旨在通过极致的情景压力,深刻暴露并解决企业内部跨部门协同中的典型问题:部门墙、目标冲突、沟通不畅、资源争夺、各自为战。学员将在“亡国”的危机感中,亲身实践“跨部门沟通三步法”与“冲突解决四步法”,并将课堂所学即刻转化为未来工作的行动蓝图。

管理魔方-跨部门沟通与有效协作

课程大纲:课前课:1、管理层级提升对能力的要求2、职场情商对工作和生活的影响3、案例分析一、认知沟通1、案例:你,听懂了吗?2、沟通的类别3、沟通的作用4、九个认知思考5、案例分析二、沟通从心开始1、覆水难收,伤痕难愈2、沟通不是听到而是听懂3、案例:眼见不一定为实4、管理情商的五个层级5、职场情商训练七法6、高品质沟通的五个基本动作7、案例分析三、做知己知彼的沟通者1、沟通的风格

九型人格与领导力

张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升,帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向,助力管理者知己知彼、因人施策,在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。

凝心聚力-赋能高效团队

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助组织在团队运行过程中通过沟通协作解决问题,实现团队团结共赢。课程通过理解因人而异的合作方式,明确共同愿景目标并付诸行动,涵盖团队建设、沟通技巧、目标对齐、协作赋能等内容,帮助团队提升凝聚力和执行力,共同实现组织目标。

王洪涛

王洪涛老师 领导力与人才发展专家20年全球500强领导力与人才发展实战经验英国林肯大学MBAAMA美国管理协会-领导力项目认证讲师DDI智睿-领导力项目认证讲师情境领导®-课程等多项课程认证讲师曾任:益海嘉里金龙鱼(上市品牌价值百强) | 集团培训负责人曾任:信达生物医药(中国500强)| 企业大学领导力学院负责人曾任:爱德士缅因生物制品(世界500强)| 亚洲区培训与学习发展

核心团队领导与协作

版权沙盘课程,《核心团队管理与协作》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐。课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。

赵承阁

赵承阁,集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家,反转教学对话培训的倡导者。北京管理科学院授证教师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学联合创始人上海丰会商学院执行院长北京大学经济学院客座教授西南交大客座教授职业指南频道签约讲师职业经验:多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课,成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练,使得在企业管理、领导力、企
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