职业化心态与思维训练
赵燕老师主讲。员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平。而且，绝大多数员工在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战。华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
团队建设
六维领导力：领导力提升的六脉神剑
邀请王文华老师授课，本课程聚焦六维领导力的核心内涵，针对管理者在战略洞察、团队凝聚、执行驱动等方面的痛点，通过系统化训练，帮助学员全方位补齐能力短板，成为能驾驭复杂挑战、引领团队持续成功的卓越领导者，让每一位学员都能清晰感知领导力的提升路径与实际成效。
管理者赋能-心理韧性提升与韧性团队建设
由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。2021年3月，国际权威研究机构高德纳（Gartner）发布预测称：2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”，以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出，90%的全球商业领袖认为：组织韧性将是未来商业中的首要思考内容；80%的企业家认为：有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性...
高绩效团队建设与激励
王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启，中国经济趋于恢复期，公司各项工作也在稳步推进，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，尤其是中层管理人员，需要做好标杆榜样，重新振作大家的士气，进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力，团队意识、执行力与使命感，达到上下齐心，共克时艰。
高绩效销售铁军：选拔、打造与激励系统
吕瑛老师主讲的《高绩效销售铁军：选拔、打造与激励系统》课程。许多企业销售团队面临“个体明星闪耀，团队整体乏力”的困境。增长依赖少数王牌销售，新人存活率低，老人动力不足，管理者陷入“救火队员”的日常琐碎。其根本原因在于，销售团队的管理停留在“经验驱动”和“人治驱动”，缺乏一套科学、可复制的“选拔、训练、激励”系统。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理转身：角色重塑—从技术思维到管理思维
赵燕老师主讲。聚焦从技术到管理转身的8大问题，提供管理自己实战解决方案。问题一：为什么单兵作战很强，带领团队作战很差。问题四：从技术到管理，如何重新定位角色。问题五：从技术到管理，如何转变工作理念。任职1-3年的管理者、部门及团队管理者、储备（后备）干部。管理者的角色之一：组织战略承接者。管理者的角色之三：团队能力提升者。
团队凝聚力体验式培训
本课程由吴立国老师主讲，通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目，每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材，通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力，打造高绩效团队。
内圣外王-打造凝心聚力铸造团队
王振华老师主讲的《内圣外王-打造凝心聚力铸造团队》课程。课程背景对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。所以，尽快融入团队，熔炼团队，建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。
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