团队建设

1. 首页
2. 团队建设

高绩效团队建设

借鉴华为的成功实践单元一、团队和领导力 1、认知团队和团队精神2、团队的冰山理论3、提升团队凝聚力的八个原则4、沟通漏斗5、领导是什么6、领导者与管理者的区别7、领导力和执行力8、与领导力有关的七项特质单元二、赋能 1、企业的经营哲学2、企业管理变革的思路3、企业发展更依赖优质人才的创新 4、敏捷组织模式5、“云管端一体化”的生态模式6、“互联网一代”的渴望7、从管控到赋能8、领导力无绝招—回归

管理运营 2024年07月30日 0 点赞 895 浏览

高效团队建设与管理

主讲人：杨波老师 “如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。因此，高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点，究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队，是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，快速针对

管理运营 2024年07月04日 0 点赞 1114 浏览

高效团队建设

团队建设实战技能提升训练主讲：蔡毅臣,一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：员工工作散漫，效率低下，忠诚度差……团队士气低落、没有激情、冲突加剧……组织执行不力、有令不行、绩效下降……本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高团队管理者的团队建设能力与综合管理能力

管理运营 2024年12月06日 0 点赞 1046 浏览

销售团队建设与管理

企业高管、营销管理、营销骨干【授课形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学 【授课大纲】一、卓越团队的组建与打造用：凯尔曼理论，90%的企业营销话术都不合格，导致大量的营销资源浪费。如何让话术101分。话术就是把产品优点罗列全么？不要在错误的路上坚持错误。

营销管理 2024年08月27日 0 点赞 1441 浏览

吴凡

吴凡老师 银行中高层管理实战专家 | 绩效改进权威导师20年金融行业深耕 | 打造超10000名管理者 关键词：中高层管理、领导力训练、绩效改进、团队狼性打造资历背景11年银行从业经验15年保险从业经验3年互联网公司高层管理经验企业管理咨询培训专家曾任：山东某城商行对公信贷科科长招商信诺（保险公司）山东省公司总经理和谐健康（保险公司）总经理中德安联（保险公司）山东省分公司负责人某互联网

银行 2026年08月30日 0 点赞 45 浏览

精英团队建设与执行力

成功领导必然在识人、知人、育人、用人方面拥有超凡能力，自古以来经典案例层出不穷。经理人的核心任务是领导，激励下属团队向明确的目标努力。优秀经理人的成长必须建立在对上级、平级、下级的高效沟通基础上。一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点

管理运营 2025年10月17日 0 点赞 609 浏览

打造高绩效团队

刘帅老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程背景对管理者而言，建立一支高绩效团队是实现业绩持续提升的基础。如何快速打造精干高效的团队，快速提升企业整体素质和管理水平，快速提高团队的工作积极性和树立工作责任感，促进企业战略目标达成。本课程聚焦于高绩效团队的建立，加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。培训目标1、重新认识团队，掌握建立高绩效团队的要素。

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 76 浏览

张习宁

张习宁老师简介世界500强施乐（中国）| 华中大区经理联想集团管理中心| 高级项目总监世界500强德国莱茵 | 管理改进中心高级经理北京大学博雅研究院\清华大学研究院管理领导力业内公认高返聘专家老师厦门大学、人民大学研究院、郑州大学EMBA特聘讲师中国建筑、伊利集团、象屿集团、海尔集团常年指定培训讲师美

领导力 2025年08月17日 0 点赞 980 浏览

4D领导力

王雷军老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景《4D领导力》，又称《4D卓越团队建设》，是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家，美国航天局的三号人物，曾因成功推动哈勃望远镜等重大太空任务获得NASA“结出服务奖章”，退休后赴科罗拉多大学商学院教授“领导学”。哈勃事件促使他深入探讨社会背景对团队成败的影响，由此建立了“4D”领导力系统。

管理运营 2026年08月09日 0 点赞 65 浏览

团队建设与潜能激发

课程简介：本课程讲解内容为：中高层、运营团队、营销团队等人员。从人员心态到运营执行层面进行系统的分析与讲解，尤其是运用团队思维进行建导式方法，引导公司人员共同制定目标与计划，实现高能团队价值！课程优势：企业人员应该具备的潜质和条件，打好基础为本。好的习惯养成，会设定好的销售目标如何做好团队管理及有效沟通如何提高团队执行能力前瞻性思维，创造更好的价值课程时间：1天课程对象：公司管理层等授课模式：讲授

营销管理 2025年07月13日 0 点赞 702 浏览