团队建设

团队凝聚力体验式培训

本课程由吴立国老师主讲,通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目,每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材,通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力,打造高绩效团队。

高绩效团队建设与管理

本课程由王冬老师主讲,伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、 一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不 复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、 绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中 经常出现或遇到课程旨在却容易遭受挫折? 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化? 如何实现团队成员的有效沟通? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小……

高效团队建设

晏世乐老师《高效团队建设》课程,深度解析高效团队的构建与运营之道。课程从团队组建、角色配置、目标共识、沟通协同、冲突管理、文化建设等关键环节展开,结合团队发展的阶段性特征,提供科学的团队管理方法论。通过丰富的团队建设工具和实战案例,帮助管理者打造凝聚力强、战斗力高的卓越团队。

凝心聚力 引爆团队核动力

冯兴老师《凝心聚力 引爆团队核动力》课程针对员工立场不坚、动力不足、能力不行等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,帮助团队统一立场、凝聚人心、建立忠诚、树立感恩。通过解决缺少全局观、立场观、执行观、职业观、进取观等五大问题,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,让团队在新年开年即冲刺,跟上组织步伐实现转型升级。

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。

中层管理者五项修炼

张冲老师《中层管理者五项修炼》课程针对中层管理者承上启下、沟通协作的核心挑战,系统教授向上沟通、横向沟通、向下沟通的原则与方法,辅导的三大核心技能及相关工具,激励的原理与方法,授权的级别与步骤,以及团队建设的关键要素和六字真经。通过五项修炼培训激发管理者管理意识,提升整体管理效能。课程采用交互教学、互动演练和行动学习相结合的授课形式,配合一课四训教学理念和531落地实施计划,确保培训成果有效落地。

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计,系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练,帮助中层管理者承上启下,应对多方压力,全面提升综合管理能力,让管理真正有效落地。

教练式团队领导力:建设高绩效工作团队

郑英健老师《教练式团队领导力:建设高绩效工作团队》课程源自情境领导模式,以高工作关系支持、高工作指导的教练式管理模式应对VUCA时代管理挑战。课程通过完整的团队发展建设过程和与各发展阶段相匹配的管理与领导情景体验,让管理者掌握团队全生命周期不同阶段的管理方法及领导关键,能够实施有效的任务分配、绩效差距分析、员工关系管理、工作指导、士气激励等关键管理任务,运用教练式带教赋能技巧持续提升团队成员能力。

黄志伟

黄志伟老师简介 实战派领导力教练▪管理领域专栏专家▪资深NLP教练▪国家高级企业培训师▪国家高级人力资源管理师▪中国人民大学 MBA【擅长领域】领导力,管理技能,创新思维。【课程特色】实战、互动、有趣。【授课风格】启发式、教练式的培训模式,将NLP理念充分融入培训过程,令学员在互动分享及演练的过程中实现知识的传递和技能的提升,同时在思想意

MTP中高层管理技能提升训练

黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程,专为企业中高层管理者设计,通过8天48小时系统化训练,全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式,培养担当负责、追求卓越的管理人员,助力企业打造中流砥柱般的管理团队。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?