高绩效销售铁军：选拔、打造与激励系统
吕瑛老师主讲的《高绩效销售铁军：选拔、打造与激励系统》课程。许多企业销售团队面临“个体明星闪耀，团队整体乏力”的困境。增长依赖少数王牌销售，新人存活率低，老人动力不足，管理者陷入“救火队员”的日常琐碎。其根本原因在于，销售团队的管理停留在“经验驱动”和“人治驱动”，缺乏一套科学、可复制的“选拔、训练、激励”系统。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
团队建设
新生代团队的激励管理
郭利娟老师主讲的《新生代团队的激励管理》课程。主讲：郭利娟课程背景“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工。”新生代，你可以不理解他们，却不可以视为不见；你可以不欣赏他们，但是不可以回避。因为新生代员工敢于挑战权威和传统理念，在彰显着自我创新、活泼与跳跃的同时，无疑给管理者带来了巨大的冲击。他们不再完依靠升职加薪激发工作热情，更多是要从员工内心挖掘驱动。
打造团队成员的责任心
鲁洁老师主讲的《打造团队成员的责任心》课程。课程背景如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力，富有高度的责任心，那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的，究竟如何带出有责任心的团队，是每个企业都在关注的问题，也是本课程要解决的问题。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
打造销售铁军团队三板斧
宋振杰老师主讲的《打造销售铁军团队三板斧》课程。课程背景中基层销售管理者很容易陷入下面的“管理怪圈”之中：看过太多“高大上”的管理理论，依然带不好团队；管人管得心累，依然出不了业绩，拿不到结果；兢兢业业，忙忙碌碌，团队始终表现平平；交代任务真费劲，解释清楚了，可能我自己早就干完了陷入“管理怪圈”的中基层销售主管不仅自己身心俱疲，还阻碍了员工的成长。
赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力
宋振杰老师主讲的《赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力》课程。课程目的与收获针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题，宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代，创建了“赢在团队九宫格”模型。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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