《团队建设的具体方法:“无资源”管理者如何带队伍》 穆晓军老师的《团队建设的具体方法:“无资源”管理者如何带队伍》课程本课程主要针对一线基层团队的管理干部,基层团队是指企业内部的某个部门、通讯营业厅、银行网点,生产线上的班组、连锁企业的门店以及企业内部基于某项任务而建立的工作小组,等等。 银行保险 2026年08月30日 0 点赞 224 浏览
打造高品质忠诚管理团队 王波老师主讲的《打造高品质忠诚管理团队》课程。课程收益1、强化参加者应具备的职业素质和能力;2、提升参加者对企业的忠诚度和责任感;3、能够在招聘时以忠诚度为导向,把好招聘入口关;4、掌握培养、激励忠诚员工的方法,使其学了就可以用,用了就能见到效果。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月10日 0 点赞 158 浏览
职业素养提升及高效团队建设 王波老师主讲的《职业素养提升及高效团队建设》课程。课程背景新年新气象,公司在新的一年,制定了新的更高的管理与业绩目标,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,但部分人员依然沉浸在过节的气氛中,心态散漫、懈怠、工作积极性、主动性不高,效率较低下,这种现象不利于新年良好的业绩开端。 职业素养 2026年09月02日 0 点赞 177 浏览
高绩效团队建设与激励 王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启,中国经济趋于恢复期,公司各项工作也在稳步推进,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,尤其是中层管理人员,需要做好标杆榜样,重新振作大家的士气,进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力,团队意识、执行力与使命感,达到上下齐心,共克时艰。 管理运营 2026年08月13日 0 点赞 190 浏览
打造高绩效团队 张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。 管理运营 2026年08月28日 0 点赞 140 浏览
高绩效团队建设与管理 张启民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会,已不再是单凭个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源抱团打天下。 管理运营 2026年09月21日 0 点赞 155 浏览
六步打造高绩效团队 姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队,但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素,或只从下属哪里找原因,甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年10月03日 0 点赞 104 浏览
打造高执行力团队 姚俊杰老师主讲的《打造高执行力团队》课程。课程背景 执行力是检验一个团队效能的显著标识,也是团队绩效能够有效达成的重要保障。一个人可以有很好的执行力,一个高执行力的团队需要团队的每个成员都有较高执行能力和表现。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月29日 0 点赞 109 浏览
内圣外王-打造凝心聚力铸造团队 王振华老师主讲的《内圣外王-打造凝心聚力铸造团队》课程。课程背景对于公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。所以,尽快融入团队,熔炼团队,建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 179 浏览
挑战戈德堡 魏滨老师主讲的《挑战戈德堡》课程。经典体验式培训项目戈德堡装置:是一种设计精密而复杂的机械,以迂回曲折的方法去完成一些其实是非常简单的工作,例如倒一杯茶,或打一只蛋等等。设计者必须计算精确,令机械的每个部件都能够准确发挥功用,因为任何一个环节出错,都极有可能令原定的任务不能达成。本课程需要用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 163 浏览