MTP打造卓有成效的管理者 张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计,系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练,帮助中层管理者承上启下,应对多方压力,全面提升综合管理能力,让管理真正有效落地。 管理运营 2026年07月30日 0 点赞 74 浏览
《读懂00后,管好新生代》 董静涛老师主讲。随着00后全面进入职场,制药企业的一线管理者正面临前所未有的管理挑战。本课程专为制药企业车间主任、设备/电仪部门经理等一线管理者量身打造,通过深度解析新生代员工的心理特征与行为逻辑,提供"看得懂、说得出、用得上"的管理工具和激励策略,帮助管理者在合规生产的前提下,激活新生代员工的执行力与创造力,实现团队效能的全面提升。 管理运营 2026年08月03日 0 点赞 70 浏览
团队建设与领导力 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才,是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重,如何提高员工在职场的情商就显得非常重要,如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系,这是员工需要掌握和解决的问题同时也是企业提升内部工作效率和减少内耗非常脾气额的问题。本次课程能够通过讲授、案例分析、角色扮演 管理运营 2026年07月21日 0 点赞 67 浏览
激活团队潜能:高绩效团队建设与打造工作坊 当今时代,企业的领导者们与团队正面临巨大的挑战;外部环境正变得越来越混乱,利益相关者越来越多,而面对越来越复杂、多元化的问题,领导者们已经没有答案可以给,也很难如今,越来越多的组织已开始将团队作为提升生产力和组织有效性的手段。那么,如何去打造一个真正的高绩效团队呢?本工作坊旨在通过团队教练、引导、沙盘等多种方法和工具的综合运用,激发团队的内在智慧和潜能,引发团队的自我觉察与学习成长,增强团队间的信 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 65 浏览
4D领导力 王雷军老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景《4D领导力》,又称《4D卓越团队建设》,是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家,美国航天局的三号人物,曾因成功推动哈勃望远镜等重大太空任务获得NASA“结出服务奖章”,退休后赴科罗拉多大学商学院教授“领导学”。哈勃事件促使他深入探讨社会背景对团队成败的影响,由此建立了“4D”领导力系统。 管理运营 2026年08月09日 0 点赞 65 浏览
卓越团队执行力训练 赵燕老师主讲。领导总是身先士卒,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累。企业总是靠领导拖着走,员工工作缺乏主动性和责任心。团队成员工作没激情,给了工资也不尽力,做一天和尚撞一天钟。为员工注入执行理念,为管理着导入结果管控的执行工具。为员工树立以结果为导向、以客户价值为执行方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力。 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 64 浏览
精细管控:文旅团队建设与精细化运营 由李太宏老师主讲的《精细管控:文旅团队建设与精细化运营》课程。“管理的本质,不是管住人,而是激活人。”——彼得·德鲁克文旅项目“重建设、轻管理”现象普遍。许多项目开业时轰轰烈烈,运营后却陷入团队涣散、服务参差、流程混乱、淡季亏损、盈利下滑的困境。问题根源不在硬件,而在“软实力”——团队能力与精细化管理体系的缺失。精细化运营是文旅项目从“活下去”到“活得好”再到“活得久”的核心能力。本课... 建筑房产 2026年08月24日 0 点赞 64 浏览
MTP中高层管理技能提升训练 黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程,专为企业中高层管理者设计,通过8天48小时系统化训练,全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式,培养担当负责、追求卓越的管理人员,助力企业打造中流砥柱般的管理团队。 管理运营 2026年08月06日 0 点赞 63 浏览
戚继光团队建设智慧 -业务导向的人力资源管理 【课程背景】当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后,无不面临着“管人更比做事难”的局面。▪如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求;▪如何快速了解伙伴们的个性特质;▪如何挑选适合自己部门的新人;▪如何构建高效的工作团队;▪如何有效提高伙伴们的工作热情;▪如何有针对性开发团队成员潜能▪如何提升自己 人力资源 2026年08月18日 0 点赞 63 浏览
目标必达:目标管理与计划落实的全流程 在日常工作中,很多团队和个人常常面临 “目标模糊、计划落空” 的困境——要么目标设定不合理,难以实现;要么计划制定后束之高阁,无法有效落地,最终导致工作效率低下本课程聚焦目标管理与计划落实的全流程,针对目标设定不清晰、计划拆解不细致、过程管控不到位、结果复盘不深入等核心痛点,通过系统化的方法、实用工具和实战演练,帮助学● 推动企业战略目标层层落地,提升目标达成率 ,增强企业整体执行力 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 63 浏览