团队执行

团队执行力打造

宁海心老师主讲的《团队执行力打造》课程。课程背景很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途。而这些现象的根源是员工的心态出了问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

打造团队执行力

郭利娟老师主讲的《打造团队执行力》课程。课程背景作为企业的中高层管理者,是企业中最关键的一个管理处层,既需要向上完成领导的指派,同时还需要对下属完成督促和指引。所以,中高层管理人员更多的不是体现在战略上,而是在组织、管理和执行上。你是否存在以下问题呢:你很想去把团队的执行力提升,但力不从心。你心中有很多想法,但没办法把想法变成执行。

靶向式管理--员工绩效推进的执行力塑造5步法

本课程由马云飞老师主讲,围绕管理者如何系统化、体系化地打造和提升团队执行力。课程基于执行力塑造5步法,涵盖员工执行力公式解析、领导力决定执行力、胜任度筛选、流程制作、辅导技术与考核制度等核心内容,帮助管理者科学提升团队执行力,实现高绩效团队建设。
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