团队执行
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打造高效执行力

打造高效执行力
黄志伟老师《打造高效执行力》课程，面向管理人员，系统化提升个人与组织执行力。课程从执行力就是竞争力的核心理念出发，分析执行力来源与三个执行要领，剖析执行力不佳的表现与根源，明确优秀执行力的标准。重点传授打造高效执行力的十大方法，涵盖组织执行力与个人执行力两个维度，从目标管理、计划制定、流程优化、文化建设等方面，帮助企业实现从做事到做成事、从事倍功半到事半功倍的执行力跃升。
管理运营 2026年09月17日

团队执行力打造

团队执行力打造
宁海心老师主讲的《团队执行力打造》课程。课程背景很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途。而这些现象的根源是员工的心态出了问题。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月08日

靶向式管理--员工绩效推进的执行力塑造5步法

靶向式管理--员工绩效推进的执行力塑造5步法
本课程由马云飞老师主讲，围绕管理者如何系统化、体系化地打造和提升团队执行力。课程基于执行力塑造5步法，涵盖员工执行力公式解析、领导力决定执行力、胜任度筛选、流程制作、辅导技术与考核制度等核心内容，帮助管理者科学提升团队执行力，实现高绩效团队建设。
管理运营 2026年09月22日

打造团队执行力

打造团队执行力
郭利娟老师主讲的《打造团队执行力》课程。课程背景作为企业的中高层管理者，是企业中最关键的一个管理处层，既需要向上完成领导的指派，同时还需要对下属完成督促和指引。所以，中高层管理人员更多的不是体现在战略上，而是在组织、管理和执行上。你是否存在以下问题呢：你很想去把团队的执行力提升，但力不从心。你心中有很多想法，但没办法把想法变成执行。
管理运营 2026年09月27日

巅峰团队与完美执行

巅峰团队与完美执行
著名企业家、联想集团创始人柳传志曾说：创业成功的三要素是“搭班子、定战略、带队伍”。因此，创业要成功，首要因素是建设一个好的管理团队，让创业团队的核心成员能够优势互补、强强联合。如何打造高绩效团队，本课程旨在帮你了解团队建设管理中的心理学规律和领导艺术。
管理运营 2024年11月20日

团队致胜-打造引领新零售的高效执行力团队

团队致胜-打造引领新零售的高效执行力团队
商品制造与流通企业面临消费者需求多变、产品渠道多元等挑战，具备强大执行力的团队是企业成功转型的关键。本课程帮助团队领导者掌握新形势下排兵布阵、凝心聚力和赋能成长的能力，重新定义执行力——包括速度、灵活性和创新能力，构建自主自变、协作协同的团队结构，提升团队适应性和创新能力，引领企业在新零售时代取得成功。
职业素养 2026年08月09日

团队执行改善与团队成员执行力提升

团队执行改善与团队成员执行力提升
执行不力，与其说是下属员工工作中存在的一种问题现象，不如说是管理者需要实施的一项系统性的管理工程。【课程收益】帮助管理者系统审视、深度分析团队执行成效欠佳与员工执行不力的问题现象。帮助管理者从企业、团队、员工三个层面掌握改善执行的思路、方法与工具。帮助管理者掌握提升团队成员个人执行力的思路与方法。针对执行力改善的关
管理运营 2025年12月03日

敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力

敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力
何兴胜老师主讲的《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》课程。课程背景执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障。如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月18日

赢在团队执行

赢在团队执行
第一部分：开场1、改变的公式2、六个层面看执行3、执行力的定义4、执行不力的因素5、提升执行意愿的策略第二部分：执行的十二大力量1、使命的力量如何构建企业文化，企业使命、愿景、核心价值观、战略目标的确立。2、执行之力：态度（故事）3、选材育才力（游戏）4、承担责任（PK游戏）5、高标准严要求6、成果导向让员工自动自发的关键7、沟通力—执行之口如何下达执行目标和如何接受执行目标沟通的类别会议的类别例
管理运营 2026年08月30日
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