培训背景:
本课程专为银行学员量身定制,用思想打造执行力,吹响冲锋集结号!
员工年后没激情、精神不振,士气不高怎么办?
员工年后贪图享受、小富即安,没有危机感,丧失斗志怎么办?
员工年后工作没结果,只是完任务,打卡、签到、走过场怎么办?
员工年后遇到困难不是找方法,而是牢骚、抱怨、推诿、扯皮、找理由、找借口,怎么办?
员工年后缺乏大局意识,只关注自己的利益得失、甚至跟上级对着干怎么办?
领导班子为了年后更好的开展工作殚精竭虑,焦头烂额,可是员工却踢一脚才动一下,不踢不动,甚至干脆事不关己、高高挂起怎么办?
《年后收心之打胜仗-引爆团队执行力与战斗力》火爆市场18年,内容强撼、领导喜欢、学员叫好,让您的员工自动自发“跑起来”!
培训收益:
1、帮助党委统一思想,提升团队士气、增强信心,坚定决心;
2、 全体总动员,提升团队的战斗力、执行力与凝聚力。
培训时间:1天,6小时/天
培训对象:强烈建议董事长、行长、各条线总经理带领团队全员参训。
培训方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟
培训风格:培训方式拒绝枯燥的说教,而是生动活泼、深入浅出、参与性强、易学易
懂,培训内容具有很强的实战性和可操作性,让员工记忆深刻,能解决实际工作中的问题,被无数的企业家和学员所认可和推崇。
培训大纲:
第一部分 年后收心,要有危机感
没有危机就是最大的危机
有市场危机更要有职业危机
社会正在淘汰贪图享受、小富即安的人
第二部分 年后收心, 要有结果心
做一个有用的人,为客户创造价值,为单位创造效益
二、商业社会,做工作就是做结果,结果是衡量一切的标准
三、为了结果全力以赴,没有理由与借口
四、为了结果不怕困难,凡是主动出击
五、幸福是奋斗出来的
第三部分 年后收心,要坚定立场
立场的背后是利益,永远跟单位一个立场,跟领导班子一条心
凡事用领导的标准要求自己,以主人翁的心态面对工作
从“三不”开始——不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导的期望
要有坚定的信心,既要经得起诱惑,又要忍得住寂寞
第四部分 全员打胜仗——要担当起自己应负的责任
责任的意义——担当责任就是爱国
责任的意义——责任的承担就是能力的提升,使我痛苦者,必使我强大
高标准严要求,要么不做,要做就要做到最好
没有抱怨,自己是一切的原因,要让事情变好,先让自己变好
不留退路,人生才会有出路
为自己工作,工作不主动,前途很被动
100%投入,主动就是享受,被动就会难受
第五部分 全员打胜仗——要团结一切可以团结的力量
公平的是买卖,不公平的是合作
众人划桨开大船,团结一心开门红
对上服从,对下服务
本色做人,角色做事
不断进取的源泉——心怀感恩
《团队激励》经典语录解析:
凡事积极主动
凡事高标准,严要求
凡事没有理由与借口
凡事不抱怨,一切从自身找原因
做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱
没有人能成就我,只有我做的事能成就我
永远跟单位一个立场,跟领导班子一条心
当我不舒服时,就是我成长时;
按本身做人,按角色做事
使我痛苦者,必使我强大
幸福都是奋斗出来的
对上服从,对下服务
凡事要心怀感恩
感恩不如报恩
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授课老师
刘军杰 银行团队思想管理教育专家
常驻地：新乡
邀请老师授课：13439064501 陈助理
