授课老师: 刘军杰
常驻地: 新乡
擅长领域: 银行

先有正心、正念,才有正言、正行,最后才能得正果。

在面对美国打压、芯片短缺、营收下降的情况下,华为勇敢地提出了要让打胜仗的思想成为团队的信仰,并且勇敢地提出了没有退路就是胜利之路。

今年的银行开门红面临着经济下行、新冠疫情、竞争加剧等诸多方面的挑战,没有休息、时间紧张、任务很重、压力很大、竞争很激烈的场景毫无疑问将再度上演,可是年年开门红——

1. 员工已经疲了、累了,没有了打胜仗的激情和动力,怎么办?

2. 员工发牢骚、抱怨、造成团队士气低落,打不了胜仗,怎么办?

3. 员工遇到困难不是找方法,而是推诿扯皮、找理由、找借口,怎么办?

4. 员工小富即安、没有危机感,丧失斗志,不想再打仗,怎么办?......

赢在开门红首先要解决的是如何统一思想,如何激励团队的问题。毛主席说,在一定的物质基础上,思想掌握一切,思想改变一切。并且进一步指出,思想这个阵地你不占领,别人就会占领。所以,

打胜仗的思想,必须成为我们团队的信仰!

培训收益:

1、升级学员的思维层次, 激发学员的士气和高昂的斗志

2、提升团队的执行力、凝聚力和战斗力

3、树立开门红必胜的信心和决心

培训时间:1天,6小时/天

培训对象:董事长、行长带领团队全员集中培训。

培训方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟

培训风格:1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。

2、拒绝枯燥的说教,生动活泼、深入浅出、参与性强,易学易懂,让学员记忆深刻,成为长期的职业信仰;

3、培训内容具有很强的实战性和可操作性,直接解决实际工作中的问题。

培训大纲:

第一章节 全员一起打胜仗

一、成功者在大势所趋中不断前进,失败者在贪图享乐中大势已去

二、没有危机就是我们最大的危机,时刻具备野生思维

三、 为什么一定要打胜仗?

1、业绩不增长,企业就会消亡

2、客户在哪里,市场就在哪里,红包就在哪里

3、团队与团队的差距在哪里?

4、打胜仗的信仰可以帮助我们克服困难

案例:长津湖战役、世界第九大奇迹、毛主席的一生、 习主席两谈窑洞对

第二章节 充满信心打胜仗

一、有信心才有未来

二、困难是什么?

1、当我不舒服时,就是我成长时

2、使我痛苦者,必使我强大

3、要学会转换角度看问题

三、有房有车有存款,就不需要奋斗了吗?

1、幸福是奋斗出来的

2、奋斗本身就是一种幸福

四、踢一脚才动一下?我们要主动出击

1、工作100%投入

2、主动就是幸福,被动就会负担

案例:郎朗、任正非、习主席脱贫反腐等

第三章节 坚定决心打胜仗

一、扛起肩上的责任

1、 更高标准更高要求

2、用最终结果证明自己的价值

二、跟上组织的战略

1、摆正心态,跟组织保持一个立场

2、超越期望,不给组织添麻烦

3、听话照做,摆正角色做工作

三、团结所有的力量,

1、行有不得,反求诸己。《孟子》

2、 要让事情变好,先让自己变好

3、团结一切可以团结的力量

四、不留退路就是胜利之路

1、坚决执行,没有理由和借口

2、不留退路,激发最大的潜能

3、公开承诺,做新时代的奋斗者

案例:贝尔、粟裕、西游记、毛泽东等

第四章节 不忘初心打胜仗

一、不忘初心孝道先行

1、厚德方能载物,德的根本是孝

二、情境体验

1、感恩父母与家人、感恩企业与领导、感恩同事和客户

2、感恩是口头的,报恩才是实际行动

授课老师

刘军杰 银行团队思想管理教育专家

常驻地:新乡
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《思想管理提升-成功从优秀员工做起》《思想管理提升-责任胜于能力》《思想管理提升-2025开门红团队激励》《思想管理提升-优秀员工心态与巅峰激励》《思想管理提升-打造员工执行力和凝聚力》《思想管理提升-做最有价值的员工》《思想赋能-中高层管理人员的职业化塑造》《思想管理提升-让打胜仗的思想成为团队的信仰》《思想赋能-中层干部的格局突破与责任担当》

刘军杰老师的课程大纲

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