培训思路与收益:
在面对美国打压、芯片短缺、营收下降的情况下,华为勇敢地提出了要让打胜仗的思想成为团队是信仰。并且,在10月29日华为五大军团的组建成立大会上,再次提出、没有退路就是胜利之路。
今天,银行开门红也面临着经济下行、新冠疫情、竞争加剧等诸多方面的挑战,很多银行的管理层或员工都存在着疲惫、懈怠、甚至放弃的想法。
所以打胜仗的思想,更应该成为银行团队的信仰!
培训时间:0.5—1天,6小时/天(开门红前期、中期、后期均可)
培训对象:董事长、行长带领团队全员集中培训,效果更佳。
培训方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟
培训风格:1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。
2、拒绝枯燥的说教,生动活泼、深入浅出、参与性强,易学易懂,让学员记忆时刻,成为长期的职业信念;
3、培训内容具有很强的实战性和可操作性,直接解决实际工作中的问题。
培训大纲:
第一章节 为什么一定要打胜仗?
一、企业不增长,就等于死亡
二、客户在哪里,市场就在哪里,红包就在哪里
三、时刻具备危机感,用野生思维经营自己的人生
第二章节 打胜仗的三大法宝
一、扛起肩上的责任
1、困难是我们的三大机会
2、更高标准更高要求
3、用最终结果证明自己的价值
二、跟上企业的步伐
1、听话照做,跟党委领导班子时刻保持一个立场
2、积极主动,不断超越党委和领导班子的期望
3、摆正角色,做事要到位但不越位
三、不留退路就是胜利之路
1、执行,没有理由和借口
2、不留退路,激发自己最大的潜能
3、公开承诺,做新时代的奋斗者
第三章节 打胜仗的保障
一、团结一切可以团结的力量
二、什么是真正的团结
三、不抱怨,凡是从自身找原因
四、感恩父母与家人、感恩企业与领导、感恩同事和客户
授课老师
刘军杰 银行团队思想管理教育专家
常驻地：新乡
邀请老师授课：13439064501 陈助理
