团队管理
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团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付

团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付
郑英健老师《团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付》课程针对团队从目标设定到分解执行再到成果交付过程中的工作规划控制问题和工作动力能力问题，系统讲解团队执行力建构和保障的方法论。课程帮助学员理解执行力在员工层、团队层、组织层的交互作用原理与配合机制，掌握运用4W模型科学分析团队工作绩效影响因素，运用EAM工具有效分析绩效差距原因，使用RSCM团队领导模型打造高效率执行、高绩效产出的工作团队。
管理运营 2026年09月30日

领导力提升技巧实战训练

领导力提升技巧实战训练
独小宁老师的《领导力提升技巧实战训练》课程，兵强强一个，将熊熊一窝，如果没有足够的训练有素的管理人员，企业或组织出现管理混乱、效率低下的现象就是必然的，其具体表现为：员工工作效率低，管理者不得人心.团队凝聚力下降.学习力下降.组织出现停滞，员工流失率高等.这些情况对于企业或组织损失都是巨大的，因为大家的培养成本也很高.更令人担心的是，许多企业领导者并未意识到企业存在的问题是由于领导力不足造成的。
银行保险 2026年10月13日

六步打造高绩效团队

六步打造高绩效团队
姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队，但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素，或只从下属哪里找原因，甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年10月03日

沙漠掘金：团队管理沙盘

沙漠掘金：团队管理沙盘
课程简介沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到
管理运营 2026年09月29日

覃芹

覃芹
覃芹老师实战派中层领导力专家【背景介绍】 电子科技大学工学学士，中山大学管理硕士，多家大学MBA班客座讲师原中国移动集团领导力中心主任原美的集团人力资源科长美国富兰克林.柯维领导力中心《高效能人士的七个习惯》认证讲师、《情境领导》认证讲师应用心理学NLP执行师、NLP教练技术执行师性格测评工具PDP、DISC认证测评师【实战经验】覃老师近20年实战管理经验，先后就职于广东美的集团和中国
管理技能 2026年10月19日

汪秀军

汪秀军
汪秀军老师团队管理专家背景介绍 武汉大学技术经济及管理硕士清华大学营创EMBA曾任：深圳易行销集团有限公司丨产品总监曾任：平安人寿保险股份有限公司丨大区经理曾任：广东培正学院丨物流系讲师国家理财规划师二级、一级（人力资源社会保障部）CICE寿险中级理赔师、心理咨询师（中科院）22年企业实战经历，17年以上世界500强企业实战经验，超过7年著名上市企业大区经理经历平安人寿业务员系列、主管
保险 2026年10月19日

《餐饮门店经营策略与顾客引流实战》

《餐饮门店经营策略与顾客引流实战》
沈咏雪老师课程：《餐饮门店经营策略与顾客引流实战》课程大纲*模块一：餐饮门店经营策略与思路（2小时）**1.**1.1餐饮行业现状与趋势分析（0.5小时）**-1.1.1行业核心数据解读（市场规模、增长率、细分品类占比）-1.1.2当前行业痛点与挑战（成本上涨、竞争内卷、消费需求升级）-1.1.3未来趋势预测（健康化、数字化、体验经济、社区化餐饮）2.**1.2精准定位与差异化竞争策略（0.5小时）**-1.2.
管理运营 2026年10月18日
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