团队管理

董怡

董怡老师 个人效能提升专家曾任:王府井集团北京市百货大楼市场总监曾任:王府井集团销售分公司总经理助理美国格里咨询(全球行业领先)特约行业专家AACTP国际认证培训师(ICT)企业职业生涯培训师(TCDC)王府井集团商学院特聘讲师【个人简介】20年团队管理经验,具备甲乙两方经验的复合型管理人才,多岗位履职经验,对不同

组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程

在情境体验思考、持续运用新举措,引领团队成员有效完成发展,达成团队成员心智改变,同时在6大发展周期中逐步掌握及解决各周期中成员心智发展模式。激活集体智慧,共创有效发展举措,促进团队高效适应组织发展,推动组织发展管理能力提升。

管理者的教练力 ——让平庸下属变成得力助手

【课程背景】职场上的好老师,就是成功的领导者!学会“教的技术”,让你不管是谁,也无论何时何地,都能放心把事情交给别人去做!让每个人都成为你得力的助手,让管理者自己的事情减少一半!作为一名管理者,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳

高睿可

高睿可老师 懂心理的中层管理培训师河北经贸大学副教授、管理学硕士中国人民大学继续教育学院特聘教授曾任河北省企业家协会特邀高级讲师中科院心理所【心理资本开发与培养】研究生中科院心理所心理咨询师资格证书ICFCCE认证Points of You®教练培训师2012

员工激励-激活团队的管理方法

辅导激励——激活团队的管理方法;提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标。了解激励产生的动机行为和动态变化的规律,因地制宜的激励模型、原则与策略;清晰建立激励管理机制的核心逻辑与管理思想;管理激励的动作落实与影响波

团队管理与机制建设

课程目的:加强中层干部,部门经理,团队经理,项目经理对团队建设的认识,提升管人带团队的能力。培训收益:1. 理解团队管理的基本逻辑2. 掌握团队管理的实用方法课程大纲:一、团队管理者基本认知1. 管理是平衡:人和事,个体与集体,现在和未来。2. 为何要带团队:没有完美个人,只有完美团队。3. 团队管理两件事:业绩管理,团队建设。4.人事分管策略:流程管工作,领导管人心。二、团队管理的关

自动自发™系统领导力

传统企业管理升级领导力赋能课程主讲:吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法,把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考,打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养,促进企业

性格领导力-基于九型人格的差异化团队管理

主讲:陈少胡老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,团队管理能力已成为组织核心竞争力的关键要素。然而,许多管理者面临共同困境:尽管个人业务能力出色,却难以带领团队实现卓越绩效;虽然意识到需要调整管理风格,却缺乏具体方法和工具指导。“性格决定领导力”,个人性格与领导活动密切相关,甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅具有个人属性,更在职场中持续影响着团队成员的行为和表现。九型人格作为经典的

徐凯

徐凯老师(深圳) 人力资源实战落地专家▪ 某民营集团HR部总经理▪ 原中国人力资源开发网(国内最大HR网站)HR咨询顾问▪ 曾任华为公司HRBP▪ 原台湾精英电脑集团(深圳地区纳税总额前三)招聘经理▪ 私董会教练▪ TTT国际职业培训师▪彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】 徐凯

​任文建

任文建老师 实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任:阿里巴巴丨渠道经理曾任:歌尔集团丨高级人力资源总监曾任:胜通集团文化公司丨总经理曾任:蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年