团队管理

高效项目管理需要强执行团队管理

【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业转型升级成为必然趋势。金融、制造业、能源业等传统行业面临着前所未有的挑战与机遇,项目的成功实施和高效团队的打造成为企业提升竞争力的关键。本课程旨在帮助学员掌握先进的项目管理和团队管理理念、方法与工具,提升企业在传统行业中的创新能力和应变能力。【课程收益】掌握项目管理的核心流程和方法,提升项目的成功率,并学会运用有效的团队管理策略,激发团队成员的潜力;提升

​张城玮

张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家中国科技大学MBA日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师万容科技股份有限公司(股票代码833311) 管理顾问年度课量180+天※ 曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监※ 现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事※ 现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事※ 现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事20年管理培训实战经验,能根据现代

沈莉亚

沈莉亚老师团队协作与沟通实战专家曾任:天好中国(外企/纳斯达克上市)培训运营专家曾任:安歆集团(长租公寓细分赛道TOP3)人才发展总监/企业大学负责人曾任:首旅如家集团(国企/酒店TOP3)培训副总监曾任:王品中国(餐饮赛道TOP3)培训运营专家曾任:罗莱家纺(家纺零售行业TOP3)培训运营督导美国加州

360度领导力修炼

吕翠老师授课内容:中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才;1.掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;2.熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

管好最重要的资源-部门管理中的人才建设和激励

部署激励与团队管理主讲老师:杨明;如何提升团队管理的有效性,是每个公司殚精竭虑的事情,根据一项公司管理者的调查,我们发现:94%的管理者对自身的定位及职责感到比较迷茫;82% 的管理者对团队的士气比较担忧;超过76%的管理者认为一线效率需要提升;大部分管理者关注下属特别是新员工的成长和培训;本课程针对部属心理行为规律及执行力两个方向设计。省去众多不必要的理论,立足于解决员工绩效乏力

洪河林

洪河林老师 企业管理实战专家15年大型企业管理实战经验武汉大学MBAMBTI国际认证实测师ICF国际教练联盟专业教练彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师混沌大学2021年首届“一思维”创新大赛全国十强小组清华出版《成为π型创新人:三项创新力打造职场竞争力》(当当畅销书、商报严选经管类月度十强)曾任:华孚控股(中国制造业500强) |营销人力资源部高级经理曾任:铭基食

从业务骨干到团队领袖:重塑管理模式,激活团队潜能

新晋管理者成功互动精要主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】“管理者是团队业绩的核心引擎”,在医药行业转型创新的关键时期,这一观点愈发凸显。但这句话的关键在于“会管理的管理者”,医药行业大量业务骨干晋升为管理者,虽有专业优势,却缺乏系统团队管理能力,难以应对行业特殊挑战。正如医药行业管理调研显示:“70%的新晋管理者因未能快速掌握互动技巧,导致团队绩效下滑或人才流失”。医药企业在新管理者培养中,往往会

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。授课方式:训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时

胡既白

胡既白老师 管理技能实战专家管理畅销书《零成本激励》作者日产训MTP认证讲师、管理学硕士武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师中石油、中建集团、国家电网、康师傅长期特聘讲师曾任:宇峰集团 |董事长助理/企划总监曾任:湖北近藤公司 | 战略企划总监擅长领域:管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励授课特点:控场能力强,返聘高,气场大,幽默风趣,引人入胜

团队激活迈向卓越

建立合理的激励机制,激发团队成员的雄心壮志,鼓舞团队士气;理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的团队。通过本课程,您可以系统的剖析个人销售竞争力的各组成部分,重塑销售人员的从业激情。通过本课程,您可以学习到如何训练销售人员,使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。通过本课程,您还可以学习到如何将“销售”分解成流程,流程进行一一的解析。