团队管理

中层主管卓越管理进化大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,课程目标 1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工; 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力,实现绩效目标; 4. 培养学员多任务管理技能,提高工作质量和管理效率。 课程设计 课程以案例学习、小组讨论和角色扮演的形式,充分体现课程旨在1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工; 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力,实

优秀团队管理与建设

苗东利老师《优秀团队管理与建设》课程。一、什么是团队? 二、团队概念的深层次解析 案例分析:楚汉之争、蚂蚁军团 小组讨论:美国NBA篮球与中国男足 三、团队成员的自我完善 1. 个人持续成长的过程 2. 培育最职业化的团队成员 3. 把团队成员打造成行业特种兵 4. 团队成员是否具有自我主控力 案例分析:敷衍了事的小张 5. 团队有执行力 视频教学:李云龙的团队执行力 6.

心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程紧密结合时代发展,以咨询式结果落地目标视角,做实效性培训辅导,内容实用、落地,配合大量实操做应用带练结合,配合课后练习工具长线后续成长支持,大大促进学习成果转化。牟老师课堂互动性较强,形式丰富,课堂氛围热烈;注重课程实用度,课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。

高绩效团队的建设与管理

打造一支高绩效团队并非易事,它要求管理者不仅要具备深厚的团队建设理论知识,还要有丰富的实战经验,能够准确把握团队动态,精准识别并解决团队建设中存在的问题。本课程专为企业管理者设计,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、企业文化与团队关系、高绩效特征、常见问题及对策,旨在构建完整的团队建设知识体系。

常奕

常奕老师 银行财富管理与高绩效团队赋能实战专家20年银行零售条线全流程实战经验,从业务尖兵到管理专家的全链路成长履历曾任:平安银行合肥分行(全国性股份制银行)营业部总经理曾任:平安银行贷款部总经理(零售信贷核心管理岗位)曾任:中信银行合肥长江路支行零售行长国际注册金融分析师(CFA)国际注册金融投资师基金、保险专业资质持证人&
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