团队管理

沙漠掘金:团队管理沙盘

课程简介沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。本培训项目采用沙盘模拟的形式进行,在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到

六步打造高绩效团队

姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队,但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素,或只从下属哪里找原因,甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

领导力提升技巧实战训练

独小宁老师的《领导力提升技巧实战训练》课程,兵强强一个,将熊熊一窝,如果没有足够的训练有素的管理人员,企业或组织出现管理混乱、效率低下的现象就是必然的,其具体表现为:员工工作效率低,管理者不得人心.团队凝聚力下降.学习力下降.组织出现停滞,员工流失率高等.这些情况对于企业或组织损失都是巨大的,因为大家的培养成本也很高.更令人担心的是,许多企业领导者并未意识到企业存在的问题是由于领导力不足造成的。

团队执行力:确保团队目标实现与高绩效成果交付

郑英健老师《团队执行力:确保团队目标实现与高绩效成果交付》课程针对团队从目标设定到分解执行再到成果交付过程中的工作规划控制问题和工作动力能力问题,系统讲解团队执行力建构和保障的方法论。课程帮助学员理解执行力在员工层、团队层、组织层的交互作用原理与配合机制,掌握运用4W模型科学分析团队工作绩效影响因素,运用EAM工具有效分析绩效差距原因,使用RSCM团队领导模型打造高效率执行、高绩效产出的工作团队。

员工心态管理进阶培训-认知

独小宁老师的《员工心态管理进阶培训-认知》课程,人的思想决定行为,认知水平低的人,身上这几个特征也就越明显,曾有人说:成功者不过是运气好而已,只要站在风口,连猪都能飞起来。

职业生涯规划

在这个充满挑战的年代里,企业也面临着众多的用人难题:招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等;1.态度方面:使学员认识到职业生涯规划的重要性,认识到自己的职业规划与企业发展紧密联系在一起,珍惜在企业的工作机会;2.能力方面:掌握基本的职业规划实际操作和工具方法;提高企业领导或员工的职业能力,培养良好的职场心态

管理者角色认知与定位沙盘

黄山老师课程:课程背景:很多组织将骨干员工提升为管理者后,如果没有进行系统的管理培训,将面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的管理者”。在组织中这种情况并不鲜见,被称为“彼得原理”。针对这一现象,世界著名的管理大师彼得·德鲁克如是说:管理者的失败,因素很多,常见的原因,是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。

新生代员工职业发展加速器

在万物互联的时代,人们的生活节奏更加高效快捷,各类新鲜事物层出不穷、眼花缭乱,新时代、新征程、新特征、新未来,身处组织中的各岗位员工每天都在奋勇拼搏、努力奋斗,期望能够实现自己的人生价值,为此,每天加班加点,忘我工作,生活工作傻傻日益模糊,身体素质急速下降

赋能授权式有效管理

赵子毓老师《赋能授权式有效管理》课程解决管理者陷入具体操作事务、下属难以练就担当的问题,传授赋能与授权全程管理技术。课程涵盖授权作用意义、工作属性分析、授权对象权衡、授权沟通策略矩阵、授权契约等工具方法,帮助管理者敢于授权、恰当授权,使员工敢于担责、愿意投入,实现集中精力做大事、系统管人、预测预防的管理目标。
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