强化企业文化建设促进生产经营管理 刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将企业文化建设,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:半天一、为什么?企业文化与生产经营管理的关系(一)先导案例1、宾翰铜矿2、企业文化与生产经营管理的内在联系(二)“打破沙锅问到底”1、中医药的国际市场份额2、兵马俑的壮观及其反思(三)“企业内部鄙视链”1、鄙视链的表现形式2、鄙视链的深层文化(四)管理的本质1 人力资源 2026年08月02日 0 点赞 226 浏览
团队管理的革命-新生代崛起 新生代:90-95是两代完全不同的人,而这两代人是目前市场上营销团队的中坚力量。他们和70-80对比激励,文化,执行,团队需求,目标完全不同,如果我们不能真正读懂他们,无法做到真正的“有效管理” 人力资源 2024年05月24日 0 点赞 1359 浏览
决战巅峰——五维领导力提升沙盘 杨爱新老师课程:课程背景:当今企业管理中,对于处于关键管理岗位上的管理者,如何带好团队,如何扩大自己的影响力,最大的痛点往往有以下几个:痛点1:如何共启愿景、使众人行?痛点2:如何科学分析、理性决策?痛点3:如何规划安排、落地项目?痛点4:如何沟通协调、建立共识?痛点5:如何监察反馈、不断优化?管理者当中,有的能够顺利高效完成既定任务,有的却因为某个环节的缺失导致任务拖延或失败,可能缺乏认知,可能缺乏技巧,这就需 管理运营 2026年08月06日 0 点赞 140 浏览
蒋巍巍 蒋巍巍老师管理领导力专家Ÿ领导力问题解决专家Ÿ“六导法”管理理论创始人Ÿ清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师Ÿ常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人【从业履历】² 中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博 领导力 2025年05月11日 0 点赞 2077 浏览
《激活组织——新时代团队激励与动机管理沙盘》 王克进老师主讲。随着经济的不断发展,时代的变迁,企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变,战略怎么定,企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张,让团队管理和激励面临新的难题:。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程,具有划时代的意义。 管理运营 2026年08月29日 0 点赞 155 浏览
曹礼明 曹礼明老师中小企业管理变革专家中国首批PMP(项目管理)认证资格心理咨询师(II)中山大学MBA中山大学经理教授研究会成员国际注册(ACI)沙盘模拟认证讲师(ICSTST)高端体验式学习项目定制专业导师International Certified Sand Table Simulation 管理技能 2025年10月29日 0 点赞 996 浏览
《高绩效团队管理:打造战斗力超强的核心团队》 王海波老师主讲。团队是企业战略落地的核心载体,而管理者的团队管理能力直接决定团队战斗力。本课程立足团队发展的“组建期-磨合期-规范期-执行期-调整期”全流程,结合体验式活动、经典案例和实用工具,拆解不同阶段的核心挑战与建设要点,帮助管理者掌握团队组建、冲突化解、规则建立、情境领导等关键技能,实现从 “个人英雄” 到 “团队领袖” 的转变,打造高凝聚力、高执行力的优秀团队。 管理运营 2026年09月18日 0 点赞 161 浏览
高绩效团队建设与管理 中高层管理者角色认知与管理技能提升如何加强中层管理人员角色认识训练,提高管理人员的领导力和管理技能,已经成为企业重要的培训课题。史斌老师主讲的系列课程可以帮助企业培养出优秀的管理队伍,从而提高企业的绩效水平,达成企业战略目标!高绩效团队建设与管理,针对于团队凝聚力打造与提升企业核心竞争力,促进企业战略目标的达成,为企业发展保驾护航,是许多中外企业成功之道。 管理运营 2025年10月28日 0 点赞 716 浏览
优秀团队管理与建设 苗东利老师《优秀团队管理与建设》课程。一、什么是团队? 二、团队概念的深层次解析 案例分析:楚汉之争、蚂蚁军团 小组讨论:美国NBA篮球与中国男足 三、团队成员的自我完善 1. 个人持续成长的过程 2. 培育最职业化的团队成员 3. 把团队成员打造成行业特种兵 4. 团队成员是否具有自我主控力 案例分析:敷衍了事的小张 5. 团队有执行力 视频教学:李云龙的团队执行力 6. 能源电力 2026年08月09日 0 点赞 165 浏览
心理学在员工激励和团队管理中的应用 课程紧密结合时代发展,以咨询式结果落地目标视角,做实效性培训辅导,内容实用、落地,配合大量实操做应用带练结合,配合课后练习工具长线后续成长支持,大大促进学习成果转化。牟老师课堂互动性较强,形式丰富,课堂氛围热烈;注重课程实用度,课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。 管理运营公开课 2026年06月30日 0 点赞 219 浏览