国有企业

国有企业董监事履职责任与职务风险

内容介绍:以“康美”药业董监的巨额处罚为标志、《新公司》的修订及出台,董事“不懂事”、监事“不监督”的局面必须改变,董事、监事将要面临巨大的风险,包括刑事风险、民事风险及倾家荡产的赔偿。那么董事、监事履职过程中有哪些责任?什么情况需要承担责任?承担的多大的责任?最重要,应当如何规避责任?学员收益:通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:董事、监事的履职范围和履职责任

国有企业人力数字化转型

【课程背景】数字经济成为未来竞争的主战场,国有企业成为未来胜利的主力军;国企数字化转型已进入了无人区,不能再依赖西方信息咨询机构传授方法经验;而国有企业要兼顾众多目标任务,不能做大量创新尝试,同时选择社会风险资本范围有限,这与西方企业创新环境是有本质不同的。如何结合国有企业实际,利用众多国企数字化创新探索经验、进行有效的总结,提炼适合本土国情的成功方法论,并在国企中推广,这是务实而重要的基础工作,

新时期国有企业风险管控体系建设及重大风险事项管理

国资委出台的《中央企业合规管理办法》正式实施,里面特别要求“将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习,建立常态化合规培训机制”,党的“二十大”报告中也特别提出“防范化解重大风险、确定稳中求进工作总基调,统筹发展和安全、完善风险监测预警体系”等一系列重要要求,由此可以看出防范风险、加强内控、力促合规是现在及未来企业运行的永恒主题。

国有企业人才管理政策与实务

【课程特色】采用讲解(政策导向+操作要点)+案例剖析(20个以上)+研讨(结合企业实际)方式授课,政策导向准,操作要点讲解到位,案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员【课程时间】3-6h【课程大纲】一、国有企业人才管理政策解读(一)总书记关于国有企业人才管理重要论述(二)中央人才工作会议精神解读【参考】2022年5月国务院国资委党委召开中央企业人才工作会议

国有企业薪酬差异化分配创新实践

主讲:王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入,薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件,都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制,实现薪酬能增能减,激发企业内部活力。在此背景下,国有企业如何根据政策要求,设计和实施差异化的薪酬分配方案

“十五五”国有企业现代化公司治理体系建设

课程背景:在“十五五” 规划实施的关键时期,国有企业作为国家战略的重要承载主体,正面临公司治理体系现代化的深刻变革。随着中国式现代化的深入推进,国有经济布局优化和结构调整持续深化,国企改革深化提升行动对企业治理能力提出更高要求。新《公司法》的修订落地,在监事会设置、股东权利保护、董监高责任强化等方面带来系统性变革,迫切需要国有企业重构治理框架以适应法治新规。与此同时,央企考核体系向 “

国有企业数字化转型

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求国有企业快速向数字化转型,本课程将帮助国有企业了解数字化转型,开展数字化转型,抓住基于,获取行业竞争优势,拓展赛道,在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后,学员能够:▪ 了解

工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理

由于行业特性,项目管理复杂、资金投入巨大、涉及法律法规众多,这使得审计与合规管理显得尤为重要。然而,一般管理人员在日常工作中可能对如何有效地进行审计和合规管理缺乏清晰的认识和操作经验,这可能导致风险管理不到位,合规问题频发。本课程旨在帮助学员解决以下问题