国有企业纪检监察工作
王文老师的《国有企业纪检监察工作》课程，● 通过学习行为增强全面从严治党的政治自觉和历史主动。 ● 通过学习行为强化政治监督,为“十四五”开好局提供坚强保障。 ● 通过学习行为取得更多制度性成果和更大治理成效。 ● 通过学习行为深化纠治“四风”顽瘴痼疾。 ● 通过学习行为坚持依规
国有企业
国有企业完善公司治理操作要点解读
国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政。
国有企业劳动关系风险防范与合规管理
【课程特色】讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（15个以上）+行动学习（结合本公司实际研讨），政策解读翔实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。【课程时间】3h【课程大纲】一、劳动合同管理全流程风险防范（一）合同订立风险防控1. 固定期限劳动合同2. 无固定期限劳动合同3. 劳动合同书面形式4. 试用期约定（二）合同履行变更风险1. 薪酬调整的程序合法性2. 工作岗位调动的合理性判断3. 工
国有企业薪酬差异化分配创新实践
主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部活力。在此背景下，国有企业如何根据政策要求，设计和实施差异化的薪酬分配方案
“十五五”国有企业现代化公司治理体系建设
课程背景：在“十五五” 规划实施的关键时期，国有企业作为国家战略的重要承载主体，正面临公司治理体系现代化的深刻变革。随着中国式现代化的深入推进，国有经济布局优化和结构调整持续深化，国企改革深化提升行动对企业治理能力提出更高要求。新《公司法》的修订落地，在监事会设置、股东权利保护、董监高责任强化等方面带来系统性变革，迫切需要国有企业重构治理框架以适应法治新规。与此同时，央企考核体系向 “
新时代国有企业领导干部政治素养与创新管理能力提升
课程背景：强化党性修养，坚定理想信念，提高政治素质和道德水平是国有企业管理者适应新时代企业新质生产力发展需要，是高质量发展竞争力的关键。中高层管理者在企业里就像是组织的“夹心饼干”，他们是是一名管理者，同时也是一名被管理者，是领导者同时也是被领导者。工作都是夹在上级和下属的中间，弄不好就会上司那里得不到信任，下属那里那里全是抱怨，甚至有的时候还会受到同级的排斥。这双重的角色就决定了管理者特别是中层
新形势下国有企业深化改革实战篇
主讲：陈韬老师【课程背景】1.政策驱动与时代使命随着深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，国有企业被赋予“做强做优做大”的核心任务。2023年中央进一步强调，国企需通过深化改革提升核心竞争力，服务国家战略需求。在此背景下，课程紧扣《国企改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，聚焦新阶段改革痛点，助力企业实现从“量”到“质”的跨越。
国有企业智能化穿透风控体系建设
国有企业在深化改革背景下构建法务、合规、内控、风险“四位一体”体系的新路径，系统讲解风险管理基础工具、三道防线运作机制，并融合国资委2025年新规，新增智能化、穿透式风控体系设计内容。课程结合实务案例、监管导向与数字化监管趋势，帮助企业强化内控穿透力与风险治理协同性。
政府投融资与国有企业资本运营
完善国有企业运营成为国有经济布局和战略性调整的关键所在。本课程同时针对我国国有企业资本运营的实际情况，对国有企业资本运营在改革中存在的问题进行细致分析研讨对策，以保证国有资产保值增值，防止国有资产的流失，促进我国国有经济的繁荣发展。
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