【课程特色】讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（15个以上）+行动学习（结合本公司实际研讨），政策解读翔实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。
【课程时间】3h
【课程大纲】
一、劳动合同管理全流程风险防范
（一）合同订立风险防控
1. 固定期限劳动合同
2. 无固定期限劳动合同
3. 劳动合同书面形式
4. 试用期约定
（二）合同履行变更风险
1. 薪酬调整的程序合法性
2. 工作岗位调动的合理性判断
3. 工作地点变更的协商要求
4. 加班费计算的合规性
5. 劳动合同变更的协商一致原则操作实务
（三）合同解除终止风险
1. 劳动合同解除的法定情形、程序要求及经济补偿金支付标准
2. 协商解除
3. 用人单位单方解除（含过失性辞退与非过失性辞退）
4. 劳动者单方解除
5. 经济性裁员的特殊程序与补偿标准
6. 违法解除劳动合同的认定标准及双倍赔偿金责任
二、国有企业特殊用工模式合规管理
（一）多元化用工模式比较
1. 国有企业常用的标准用工、劳务派遣、业务外包、非全日制、实习用工、退休返聘等多元用工模式
2. 对比分析各模式在管理控制、用工成本、法律风险与灵活性方面的优劣
（二）劳务派遣合规管理
1.劳务派遣的"三性岗位"（临时性、辅助性、替代性）界定标准、用工比例限制、同工同酬、连带责任风险防范
2. 劳务派遣管理的流程优化方案与协议审查要点。
（三）特殊人员用工风险
1. 实习生管理的合规要点
2. 退休返聘人员的法律关系定性与意外风险防范
3. 非全日制用工的工作时间限制、薪酬支付周期与社保缴纳特殊规定
三、劳动争议处理与典型案例分析
（一）劳动争议解决途径比较
1. 劳动争议处理的协商、调解、仲裁与诉讼四大途径
2. 对比分析劳动仲裁与诉讼在性质、依据、程序、审限、效力等方面的核心差异
（二）劳动仲裁实务技巧
1. 劳动仲裁的申请流程、受理条件、庭审环节、调解技巧与裁决执行
2. 仲裁申请书的撰写要点、证据准备与举证责任分配规则、答辩技巧与庭审应对策略
3. 一裁终局案件的适用条件与救济途径。
（三）典型劳动争议案例精析
1. 工资争议案例：加班费计算基数认定、奖金支付条件纠纷；
2. 解除争议案例：违纪员工解雇的证据标准、绩效不合格解除的操作要点
3. 待遇争议案例：社保补偿、带薪年休假工资计算、职业病待遇索赔；
4. 特殊身份争议：退休返聘、实习生等特殊主体的劳动关系认定。授课老师
徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
