【课程特色】采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（30个以上）+研讨（结合企业实际）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。
【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员
【课程时间】3-6h
【课程大纲】
一、干部选拔任用政策分析
（一）新时代干部工作的根本遵循
新时代党的组织路线内涵与要求
国有企业领导人员20字要求解读
国企改革深化提升行动对干部队伍建设的新要求
（二）政策法规体系概览
《党政领导干部选拔任用工作条例》核心精神
《中央企业领导人员管理规定》等关键文件解读
本企业（或本系统）相关的干部管理制度
二、选拔任用的基本原则与任职条件
（一）基本原则
党管干部原则及其在国有企业的实现方式
德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤
事业为上、人岗相适、人事相宜
公道正派、注重实绩、群众公认
民主集中制
依法依规办事
（二）任职条件与资格
基本条件（政治素质、专业能力、治企能力、工作作风、廉洁自律等）
基本资格（工龄、经历、学历、培训、健康等）
岗位具体要求与任职资格体系的建立
破格提拔的特殊规定与严格审查
三、全流程实务操作详解
（一）分析研判与动议
启动
方案制定
沟通酝酿
（二）民主推荐
方式
组织与实施
结果分析与运用
（三）考察
考察预告
“凡提四必”刚性要求
多维考察方法：个别谈话、审核档案、民主测评、延伸考察与实地走访
撰写考察材料
（四）讨论决定
会前准备
会议决策程序
（五）任职
任前公示
任职谈话
下发任免文件
试用期管理
四、纪实管理与监督、问责
（一）纪实管理
选拔任用全流程纪实要点
工具赋能——数字化管理的探索与应用
（二）监督体系构建
内部监督
外部监督
“一报告两评议”制度
（三）责任追究与警示教育
明确责任主体
典型案例剖析
倒查与问责
五、常见问题、改革探索与优化策略
（一）常见问题与风险点识别
选拔标准不科学、不清晰，评价主观性强
程序“空转”，民主推荐、考察等环节流于形式
监督机制不健全，存在“关系户”“内部交易”风险
年轻干部选拔渠道不畅，存在论资排辈现象
市场化选聘机制与党管干部原则融合不够深入
（二）优秀实践与创新探索
“考、察、析、核、评”五步工作法
“以训代测，以赛代选”
强化培养与发展体系
数智化赋能
授课老师
徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
